安全是員工群眾健康幸福的最基本保障。
黨史學習教育開展以來，國家能源集團神東煤炭堅持為群眾辦實事解難題，把“學黨史、辦實事”與“保安全、促生產”相結合，深入推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅，奮力開創(chuàng)安全生產發(fā)展新篇章。
圖為安管辦工作人員正在檢查工作面安全隱患
牢固樹立安全發(fā)展理念
“深入貫徹落實習近平總書記安全生產重要論述，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，樹立底線思維和紅線思維，把保護員工生命健康安全，作為煤礦企業(yè)領導最大的政治，作為煤礦企業(yè)最大的政治。”在開展黨史學習教育中，公司始終將安全生產、經營發(fā)展工作重點貫穿始終，立足當前抓防范，著眼長遠治根本。
宣傳引導抓“落實”。幾個宣講員與黨員群眾面對面圍坐在一起，把黨史學習與安全理論課堂搬到黨員和群眾身邊，用“家常話”闡釋“大道理”，內容有料、有趣，囑咐大家時刻牢記安全。這是近期，神東生產服務中心開展黨史學習教育“女工家屬事故案例宣講、親情力量筑牢安全屏障”集中宣講會的場景。
2021年，為了牢固樹立安全發(fā)展理念，加強事故案例教育宣傳，公司及時收集整理了一季度以來，全國煤礦事故案例和集團公司事故案例，并轉發(fā)各單位深入開展案例教育學習，組織事故案例宣講、事故剖析、座談等活動，舉一反三，有效防范各類安全事故。此外，公司廣泛動員廣大黨員干部帶頭學黨史、學安全理念，利用中心組集中學習、“三會一課”、主題黨日活動等形式，推動廣大黨員干部進一步牢固樹立安全紅線思維、底線意識、責任意識，始終堅持“安全就是最大的幸福、安全就是最大的效益”理念。
安全防線抓“思想”。在黨史學習教育中，公司將安全教育融入日常、落在實處，不斷提升員工安全意識，筑牢思想防線。哈拉溝煤礦利用班前“小課題”，每天學一個安全知識點，營造濃厚班組安全文化氛圍；榆家梁煤礦利用班組建設活動日，開展班組課堂，班組員工交流安全經驗、講述安全故事，引起員工共鳴；補連塔煤礦利用創(chuàng)新工作室不斷強化安全培訓，將安全理念根植于全員心中，轉化為落實執(zhí)行力，應用到現(xiàn)場，有效防范化解安全風險，確保安全平穩(wěn)運行。
領導帶頭抓好安全生產
“現(xiàn)在公司‘周周通報’集中反饋、內容共享、結果公開，進一步強化了領導干部示范帶頭引領作用。”補連塔煤礦安全辦安檢員趙文則說道。
開展黨史學習教育以來，公司各單位堅持學用合一，把黨史學習教育與“我為群眾辦實事”結合起來，堅持抓緊抓實抓細抓早，強化安全管理協(xié)同機制，嚴格考核問責，夯實安全現(xiàn)場管理。
為避免問題重復出現(xiàn)、疏通協(xié)同不力、領導不作為等情況出現(xiàn)，今年以來，公司啟動“周周通報”工作模式，每周都會在全公司范圍內做一次各單位領導不安全行為查處情況通報。按照要求，分別通報單位查處不安全行為整體情況、個人查處情況以及查處不安全行為的表現(xiàn)類型以及原因分析等內容。這樣一來，為基層單位有效防范、減少和遏制員工不安全行為發(fā)生傳導了壓力，為做好安全工作打下良好基礎。
截至6月中旬，公司已對27個單位269名助理級以上單位領導不安全行為查處情況進行周通報，其中點名通報處罰不能完成要求的單位8次，領導人員62人次。
黨史學習教育中，公司收集了廣大員工的意見和建議，推行礦領導按時參加班組班前會工作新要求，將關口前移，主動出擊，參與到當前重點工作部署中。依托“領導干部參加班前會”要求，各單位建立起了上傳下達更加快捷、交流互動更加通暢的新的工作橋梁。
在作業(yè)活動中，人員不安全行為管控一直是安全管理的重點和難點。為解決這一難題，公司依據(jù)國家法定要求，結合公司人員不安全行為管控工作現(xiàn)狀，制定出臺《不安全行為治理指導意見》，進一步明確不安全行為的定義和分類，提出不安全行為治理的具體防范和措施，對不安全行為管控工作做了進一步的規(guī)范和要求。
與此同時，公司及時對《員工不安全行為管理制度》進行了修訂，重點根據(jù)單位規(guī)模和性質，對27個安全風險預控管理體系實施單位助理級以上領導不安全行為查處指標進行了調整，通過強化領導干部示范帶頭引領作用，為員工群眾安全工作上“保險”。
圖為跟班隊長與檢修工正在查找煤機故障
聚焦重點環(huán)節(jié)解難題
“從源頭上防范和化解安全、環(huán)保、經營、合規(guī)、穩(wěn)定等重大風險?！痹趯θ揪珳史婪痘庵卮箫L險工作部署中，公司始終堅持學史力行，轉化學習成果，將安全生產工作抓緊、抓實、抓出成效。
近期，公司組織安全生產專項整治三年行動和安全大排查，梳理出公司層面16條突出問題，組織召開安委會，研究制定63條整改措施，滾動列入“兩個清單”進行集中攻堅。
——隱患治理克“難點”。公司結合黨史學習教育，加大對安全隱患防范措施的實施，就加大登高作業(yè)安全管理，制定出臺了登高作業(yè)管理規(guī)定，全面規(guī)范登高作業(yè)標準及設施設備，有效控制了登高作業(yè)事故，今年以來公司未發(fā)生登高作業(yè)事故；嚴格落實安全生產主體責任，將煤礦輔助運輸、沿空留巷施工專業(yè)化服務轉自營管理，切實強化重點環(huán)節(jié)安全管理；持續(xù)加強隱患排查治理，組織月度安全檢查、區(qū)域監(jiān)察、季度安全風險預控管理驗收和安全生產標準化考核評比，有效提升安全管理水平；以為基層減負擔、為基層解難題的目標，分批精簡采掘工作面?zhèn)鞲衅?06臺，減少監(jiān)控設備維護量，降低了員工勞動強度。
——突出問題清單抓整改。為有效解決礦井生產環(huán)節(jié)復雜、閑置無用巷道多，安全管理難度大的問題，公司制定巷道封閉方案，加快梳理，及時關閉閑置無用巷道，簡化通風系統(tǒng)，減小人員巡查工作量，為員工安全提供多重保障；結合重點崗位、重要設備、重要場所開展專項檢查，突出加強對重大危險源要害場所及設備的巡查監(jiān)控，確保生產安全及現(xiàn)場作業(yè)安全。
——齊心協(xié)力再攻堅。公司積極開展自查自糾和互查活動，對重點部位和人群開展持續(xù)的安全督查，形成人人查改隱患的群治氛圍，切實抓好安全隱患的查改和治理，把防范的責任落到實處；嚴格按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，堅持嚴抓、嚴管、嚴問責，強化領導干部值班、跟班走動式管理，加大現(xiàn)場監(jiān)督管控力度，做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線。
當前，公司正在持續(xù)深入推進黨史學習教育，廣大黨員群眾自覺將黨史學習教育與安全生產大局結合起來，把安全工作納入全公司發(fā)展的大局中來謀劃和推進，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
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