沁陽發(fā)電分公司發(fā)電運行部三舉措為單機(jī)運行護(hù)航

　　中國電力網(wǎng)訊  2021年8月26日，隨著#1機(jī)組的停運，國家電投集團(tuán)沁陽發(fā)電分公司進(jìn)入了單機(jī)運行方式，安全風(fēng)險增加。為確保單機(jī)安全穩(wěn)定運行，運行部多措并舉，全力做好#2機(jī)組運行調(diào)整。

　　一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。機(jī)組單機(jī)運行，對系統(tǒng)安全性能是嚴(yán)峻考驗，為確保單機(jī)安全發(fā)電，運行部制定了單機(jī)運行保證措施，要求在崗人員切實增強(qiáng)崗位安全職責(zé)和機(jī)組檢修中明確的管理規(guī)定，確保將安全生產(chǎn)管理落到實處。

　　二是強(qiáng)化班組安全責(zé)任。運行部將安全責(zé)任全面貫徹到每一項工作中，實行專人專責(zé)管理各項安全事務(wù)，并利用班前會等時間學(xué)習(xí)事故通報等安全方面文件，不打折扣地將安全生產(chǎn)規(guī)定、運行規(guī)程付諸行動。嚴(yán)格按照“兩票三制”執(zhí)行，嚴(yán)把設(shè)備檢修檢查與驗收關(guān)，著重細(xì)節(jié)，不落毫厘。在進(jìn)行交接班時，必須認(rèn)真了解設(shè)備的運行情況，詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。做好簽字、交接等防范措施，提高運行人員的工作意識。交接時要對本班的工作進(jìn)行認(rèn)真地安排及總結(jié)，優(yōu)化運行過程中的管理方式，提高運行的工作質(zhì)量。

　　三是加強(qiáng)巡回檢查。要求運行人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的運行設(shè)備缺陷和隱患問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，快速處理，確保機(jī)組安全運行。