本網(wǎng)訊 為保證“秋檢”工作順利進(jìn)行，石門發(fā)電公司強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立4個(gè)專項(xiàng)檢查工作小組，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為迎峰度冬、增發(fā)電量做好充分準(zhǔn)備。
該公司將“秋檢”與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)方案結(jié)合起來(lái)，從安全生產(chǎn)，疫情防控與消防、交通、保衛(wèi)、多經(jīng)安全管理，燃料物資保證和外委發(fā)包工程管理，生態(tài)環(huán)境保護(hù)等4個(gè)方面制定詳細(xì)具體的工作方案，明確責(zé)任與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，從人、物、管、環(huán)等方面對(duì)安全管理兩“落實(shí)”情況，對(duì)相關(guān)區(qū)域、領(lǐng)域開(kāi)展“橫向到邊，縱向到底”全覆蓋排查。
本著“邊檢查，邊整改”的原則和對(duì)待問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度，該公司將檢查任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析，追根溯源，強(qiáng)化閉環(huán)管理。確保安全環(huán)保檢查整治取得實(shí)效，保障安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
評(píng)論