1月份，國(guó)家能源集團(tuán)廣東公司利用小時(shí)380小時(shí)，高于省內(nèi)主要發(fā)電集團(tuán)煤電平均水平74小時(shí)，排名省內(nèi)第一。
圖為臺(tái)山電廠外景
進(jìn)入新的一年，廣東公司緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，以“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的精氣神積極作為。公司細(xì)化各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，安全優(yōu)質(zhì)完成機(jī)組檢修消缺工作，提高設(shè)備健康水平，在春節(jié)低負(fù)荷窗口期實(shí)現(xiàn)機(jī)組早開(kāi)多開(kāi)、搶發(fā)多發(fā)；認(rèn)真研判煤炭市場(chǎng)，常態(tài)化組織開(kāi)展燃料市場(chǎng)變化分析，準(zhǔn)確把握煤炭采購(gòu)和調(diào)運(yùn)節(jié)奏，全力提高庫(kù)存水平和可用天數(shù)，有效保障發(fā)電供熱口糧充足；緊盯市場(chǎng)形勢(shì)，密切跟蹤統(tǒng)調(diào)負(fù)荷恢復(fù)和現(xiàn)貨電價(jià)走勢(shì)，統(tǒng)籌量?jī)r(jià)關(guān)系，科學(xué)合理制定交易策略，充分運(yùn)用現(xiàn)貨模式下機(jī)組自調(diào)度機(jī)制，有序安排運(yùn)行方式，確保整體效益最大化。
評(píng)論