本網(wǎng)訊 楊凌熱電公司積極貫徹落實集團(tuán)公司2022年工作會議精神,主動作為,聚焦燃料采制化領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),精細(xì)優(yōu)化采制化全過程管理,打響煤電提質(zhì)優(yōu)化攻堅戰(zhàn)。
該公司夯實責(zé)任狠抓落實,以“六規(guī)”管理為抓手,不斷強(qiáng)化職工安全意識,引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。尤其將安全風(fēng)險高的煤場區(qū)域和翻車機(jī)余煤清理區(qū)域作為突出整治目標(biāo),常抓狠抓安全管理不放松。為強(qiáng)化人員技能,該公司加強(qiáng)對采制化全過程管理的制度、設(shè)備操作規(guī)程、國標(biāo)等培訓(xùn),同時針對汽車、火車采樣機(jī)水分大煤種易堵煤現(xiàn)象進(jìn)行針對性實操訓(xùn)練,確保及時高效接卸來煤。該公司強(qiáng)化煤場規(guī)范管理,根據(jù)來煤實際對煤場管理各方面詳細(xì)安排布置,實行分堆存放、撒均壓實、燒舊存新,切實做到儲煤布置清晰合理,堆取規(guī)范,秩序井然。采取措施降低燃料損耗,為燃料控價指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
此外,為加快推進(jìn)信息化建設(shè),該公司快速推進(jìn)燃料驗收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗室、數(shù)字化煤場三大項目建設(shè)工作,確保入廠煤計量及采制化相關(guān)工作及時、規(guī)范在線開展,切實推進(jìn)入廠煤質(zhì)量驗收工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化。
評論