3月29日以來，海南省連續(xù)三天多地出現(xiàn)疫情，與公司生活區(qū)一條馬路之隔的社區(qū)被劃為封控、管控區(qū)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，海南分公司黨委高度重視，迅速響應(yīng)，統(tǒng)籌部署，以“三個(gè)到位”抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
本輪疫情發(fā)生后，公司黨委第一時(shí)間啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，與公司系統(tǒng)各單位“一把手”部署防控措施、提出具體要求，并研究制訂下發(fā)人員流動管控、工作場所管理、基建現(xiàn)場管控、物資供應(yīng)保障、外防輸入管控及后勤管理等方面疫情防控緊急措施共38項(xiàng)。3月31日，公司組織召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組緊急會議，聽取防疫辦公室情況通報(bào)，掌握各項(xiàng)防疫工作落實(shí)情況，并進(jìn)一步研究強(qiáng)化具體措施，動員號召公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動扛責(zé)在肩、沖鋒在前，充分發(fā)揮示范帶頭作用，確保公司系統(tǒng)疫情防控萬無一失。
公司下發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化疫情防控應(yīng)急措施的緊急通知》，管理各單位廠區(qū)、碼頭等重點(diǎn)區(qū)域立即實(shí)行全封閉管理，并成立應(yīng)急備用值實(shí)行封閉管理，確保生產(chǎn)運(yùn)行體系運(yùn)轉(zhuǎn)有序；?？?、東方兩家煤電廠嚴(yán)控外輪靠泊接卸清倉環(huán)節(jié)，嚴(yán)防疫情輸入；各基建單位立即制訂切實(shí)可行的疫情防控預(yù)案和人員互補(bǔ)替代方案，嚴(yán)格實(shí)行封閉管理和網(wǎng)格化管理。
公司全面加強(qiáng)疫情防控宣傳力度，大力開展疫情防控政策宣教，充分利用公司微信公眾號、門戶網(wǎng)站等平臺，及時(shí)推送政府官方平臺發(fā)布的疫情防控最新訊息，制作疫情防控專題宣傳視頻，引導(dǎo)廣大職工科學(xué)應(yīng)對疫情，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。截至目前，公司生產(chǎn)經(jīng)營基建各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
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