大唐烏沙山發(fā)電公司：同心致遠 聚力前行

　　中國電力網訊(通訊員：付賢真)　2022年，烏沙山公司上下一心，砥礪奮進，以“二次創(chuàng)業(yè)走深走實”的目標為引領，緊緊圍繞分公司“爭當集團公司二次創(chuàng)業(yè)高質量發(fā)展排頭兵”的工作思路，不負重托繪藍圖，履行使命謀發(fā)展，在安全生產、能源保供、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、提質增效等方面取得了較好的成果。

　　安全生產 重于泰山

　　生命重于泰山，習近平總書記強調把安全生產擺到重要位置。發(fā)電部始終堅持安全生產是工作的重中之重，是一切工作的前提，同時也是任何工作必須堅守的底線。

　　該公司深入開展安全生產基礎管理提升工作，重新修訂印刷運行規(guī)程、系統(tǒng)圖以及定期工作操作卡，出版了《運行技術分析》月刊;編寫下發(fā)了仿真機培訓教材和值長工作手冊;有的放矢地開展安全生產五項突出問題專項整治和系統(tǒng)提升等專項工作，排查各類問題136項，完成整改122項。

　　在結構性缺員、煤質劣化、設備可靠性下降、保供壓力巨大的重重困難下，該公司毅然肩負起了疫情之下堅持生產的重任。及時發(fā)現(xiàn)和處置了汽輪機EH油泄漏、汽泵跳閘、風機振動大等異常35次;正確處置制粉系統(tǒng)異常205次，精準順利完成機組啟停重大操作34臺次，圓滿完成了夏季大負荷能源保供和“二十大”政治保電任務。

　　敢打硬仗 能打勝仗

　　該公司把敢打硬仗、擅打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揮到極致，主動對標謀發(fā)展，擔當作為講奉獻，全力推動各項工作的有效落實。

　　該公司積極響應、深入推行“揭榜掛帥”機制，“揭榜”攻關“黨建引領+節(jié)能創(chuàng)效”項目，從實際出發(fā)制定能耗攻堅行動計劃，深入推進運行優(yōu)化和節(jié)能技改，強化非生產用能管理。2022年共節(jié)電3101.6萬kWh，節(jié)水11.6萬噸，節(jié)標煤4324噸，實現(xiàn)創(chuàng)效2050.11萬元。同時通過靈活性發(fā)電策略，加強與調度溝通聯(lián)系，增加兩個細則調停補償約162.6萬元。

　　面對嚴峻的燃料供應形勢，該公司提前預判、積極應對、科學部署，全方位抓實各關鍵環(huán)節(jié)，使配煤摻燒工作有計劃、按步驟、高質量進行。該公司積極克服燃煤品質遠低設計煤種的不利影響，堅持開好配煤摻燒會，協(xié)調燃料、輸煤、環(huán)保、運行、設備各方需求，科學謀劃燃料全過程工作。8月份創(chuàng)記錄地完成平均上煤1033噸/小時，上煤76.9萬噸的任務。入爐煤熱值同比降低437kcal/kg，摻配煤種遠超設計煤種，實現(xiàn)摻燒效益3.14億元。

　　創(chuàng)新、人才 雙輪驅動

　　黨的二十大報告中強調，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。該公司秉持“人人爭先創(chuàng)新，事事勇于創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念、“德才兼?zhèn)洌吮M其才”的人才理念，把創(chuàng)新和人才作為核心競爭力進行培育，雙輪驅動成效顯著。

　　該公司充分發(fā)揮專業(yè)技術力量強的優(yōu)勢，成立運行專業(yè)組，增強專業(yè)力量，通過優(yōu)化二次分配，暢通上升通道等辦法極大激發(fā)專業(yè)管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。專業(yè)人員牽頭攻關項目23項，解決了石膏含水率高、二次濾網堵塞、海水淡化緊急啟動等難題。脫硫專業(yè)負責的《燃煤機組水氣污染物智能協(xié)同管理技術研究和系統(tǒng)開發(fā)》科技項目獲得省電力科學技術進步獎二等獎，《一種降低脫硫吸收塔漿液密度及事故漿液處置的方法》獲得實用新型專利。

　　在做好基礎培訓的基礎上，該公司開展精準培訓，技術資料定期更新完善，將月度考試和專項考試相結合，按照大集控培訓實施細則，開展月考并兌現(xiàn)獎懲，全年完成各類培訓734項。同時打破了原有的競爭上崗單一模式，實現(xiàn)了由運行到專業(yè)管理和由專業(yè)管理向運行崗位轉變的雙向競爭發(fā)展通道，既滿足了職工個人發(fā)展的需要又為崗位競爭提供了更多優(yōu)秀的人選。