大唐蒲城發(fā)電公司： 以實干闊步奔跑在“春天里”

　　春光無限好，奮進正當時。生機盎然的春天如約而至，奮斗的集結號已經吹響，蒲城發(fā)電公司全體干部職工步履穩(wěn)健，奮勇爭先，全力在高質量發(fā)展新賽道沖刺。一季度，該公司同比增利7303萬元，供熱量同比增加40.27萬吉焦，用拼搏奮力贏得首季“開門紅”。

　　春風作序跑出安全生產“加速度”

　　安全生產是穩(wěn)供保供和可持續(xù)發(fā)展的“牛鼻子”，機組檢修則為安全生產織密“防護網”。

　　進入3月份，機組迎來“檢修季”。該公司以安全生產責任制落實為重點，以設備治理為攻堅主線，科學部署、精細安排，結合機組根據運行實際和修前設備狀態(tài)，匯編了《3號機組C級檢修管理手冊》，并成立3號機組C級檢修指揮部，對檢修工作全面部署。該公司全體參修人員克服檢修任務重等不利因素，認真總結汲取以往檢修工作中的經驗教訓，做好事故預想和危險點分析，強化外包工程安全管理和反違章管理工作嚴把檢修質量關，確保高標準、嚴要求推進完成檢修工作任務。安全監(jiān)督人員以春檢為抓手，嚴抓現場風險管控，嚴格反違章管理和隱患排查治理，緊扣“嚴、細、勤、實、盯”工作標準，認真落實安全監(jiān)管與考核“兩個責任”，努力將安全“一把手工程”變?yōu)?ldquo;全員工程”，全面消除安全瓶頸頑疾……

　　欣欣向榮拼出經營管理“硬業(yè)績”

　　“秉持‘省下的就是賺到的’成本管理理念，轉變思路、深挖內潛，努力提高經濟效益……”開年以來，該公司牢固樹立“增發(fā)電量、電量為王”的經營理念，在嚴峻的經營形勢下，不斷深化精益管理理念，調整扭虧航向，把脈問診補短板，理清思路鍛長鏈，著力向管理要發(fā)展、要安全、要質量、要效益。

　　該公司強化指標管控，對外加強與調度機構及交易部門的溝通協(xié)調，積極爭取電量訂單;對內，加強電量、燃料、生產、資金等關鍵要素職能部門的業(yè)務協(xié)同，強化過程糾偏，確保預算執(zhí)行到位，各項費用指標可控在控。該公司緊盯電量市場，在確?；鶖惦娏糠蓊~不低于平均水平、大用戶直供電不低于容量占比的基礎上，積極做好外送電量的爭取工作，全力爭取“有價值”的電量訂單。

　　該公司認真研究電網輔助服務補償機制，強化設備治理，利用深調和新能源大發(fā)時段合理安排重要輔機消缺工作，將設備參數調整到最優(yōu)工況，組織實施機組靈活性調整技術改造、AGC調節(jié)性能改造，保障深度調峰及快速調頻時機組運行安全和效益。截至目前，該公司3至6號機組已全部完成28%負荷率深調認證工作，并參與輔助服務市場報價。

　　不負春光筑牢能源保供“壓艙石”

　　今年以來，該公司積極發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢守住“供熱”生命線，細化完善各項管理制度，落實各級主體責任，全力推進供熱項目拓展，用實際行動踐行“保供熱、保民生、保穩(wěn)定”的莊嚴承諾。

　　作為蒲城縣唯一供熱企業(yè)，該公司將保障冬季供暖工作作為一項政治任務來抓，連續(xù)供暖122天，完成供熱量224.8萬吉焦，供熱面積達400萬平方米。供熱期間，該公司不斷完善供熱安全運行措施，運行人員加強熱網精準調控，堅持開展指標分析、不斷優(yōu)化運行參數，24小時堅守崗位。檢修人員24小時待命，加大巡回檢查力度，及時消除隱患缺陷，確保供熱安全可靠不間斷。燃煤管理人員科學控制采購結構與節(jié)奏，在煤炭低價期完成迎峰度冬用煤庫存目標，有效控制燃料成本，保障了迎峰度冬期間燃料供應。

　　此外，該公司不斷提升服務意識，主動出擊，對接政府、走進園區(qū)、拜訪企業(yè)，建立與熱用戶的溝通協(xié)調機制，持續(xù)強化供熱營銷工作，對既有熱用戶增強維護，還積極調研周圍工業(yè)用戶，通過量價全盤統(tǒng)籌考慮，今年新增發(fā)展熱用戶4家，目前共接入用戶企業(yè)38家，為完成全年目標供熱量奠定了基礎，全力打造用戶滿意的“大唐供熱”品牌。

　　春光輕撫的渭北大地，處處迸發(fā)著新的生機與活力。該公司上下正以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進姿態(tài)，以實干闊步奔跑在“春天里”，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。（張茜桐）