中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：向明 謝紅玉)5月6日，陜煤石門發(fā)電公司召開5月份調(diào)度會(huì)，回顧總結(jié)4月份工作成效，部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。
該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文指出，在全體干部職工的共同努力下，4月份各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了穩(wěn)中向好、好于預(yù)期的工作成效。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序，“四種經(jīng)營(yíng)理念”逐步入腦入心，實(shí)現(xiàn)連續(xù)4個(gè)月盈利。在看到成績(jī)的同時(shí)，仍要正視存在的問(wèn)題，一是發(fā)電量較去年同期增加，但機(jī)組利用小時(shí)排名同比下降;二是三期項(xiàng)目主線節(jié)點(diǎn)按照目標(biāo)要求推進(jìn)，但分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)存在不同程度的滯后;三是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不夠、進(jìn)度滯緩。他要求，各部門要不斷加強(qiáng)自身工作努力的確定性，強(qiáng)化責(zé)任、補(bǔ)短強(qiáng)弱、迎頭趕上，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保在5月份取得顯著成效。
就下階段重點(diǎn)工作，杜君文強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保方面，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于近期安全事故的重要指示批示精神，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外事故頻發(fā)的嚴(yán)峻安全形勢(shì)，深刻吸取事故教訓(xùn)，全面排查在運(yùn)機(jī)組和基建項(xiàng)目問(wèn)題隱患，舉一反三抓好整改落實(shí);要堅(jiān)定不移做好中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站提出的環(huán)保問(wèn)題整改工作，加大薄弱環(huán)節(jié)治理力度，推動(dòng)公司環(huán)保管理水平上臺(tái)階。經(jīng)營(yíng)管理方面，要以“度電必爭(zhēng)”的意識(shí)搶發(fā)電量，進(jìn)一步加大與調(diào)度機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取最大開機(jī)方式，提高負(fù)荷率，全力爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)電量;積極謀劃跨省外送電工作，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)方面，要抓實(shí)抓牢安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)四要素管理，發(fā)揮協(xié)同效能，全力攻堅(jiān)推進(jìn)。重點(diǎn)聚焦滯后節(jié)點(diǎn)，制定追趕措施，優(yōu)化施工組織，確保項(xiàng)目順利推進(jìn);要制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)評(píng)先方案，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，創(chuàng)新舉措，壓茬推進(jìn)。規(guī)劃發(fā)展方面，要堅(jiān)定不移推進(jìn)好、實(shí)施好確定的重點(diǎn)工作。廠區(qū)分布式光伏項(xiàng)目要積極協(xié)調(diào)當(dāng)前面臨的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，采取有力有效的措施，推動(dòng)盡快開工建設(shè)，確保上半年建成投產(chǎn);新能源發(fā)展要緊盯“十五五”納規(guī)要求，迅速開展相關(guān)工作;一期機(jī)組去留方式要加大與湖南省能源局、生態(tài)環(huán)境廳等政府部門正式溝通匯報(bào)，盡早取得明確的指導(dǎo)意見。
杜君文還就二期納入股份公司、三產(chǎn)多經(jīng)公司改革、薪酬體系改革、公司章程修訂、監(jiān)事會(huì)改革、“三會(huì)”和黨代會(huì)籌備以及“四種經(jīng)營(yíng)理念”系列活動(dòng)等具體工作提出明確要求。
該公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格提出，一是要加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員安全和技術(shù)培訓(xùn)，制定與崗位匹配的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)考試合格后上崗。二是要扎實(shí)做好廠區(qū)光伏項(xiàng)目、東線供熱項(xiàng)目、新能源發(fā)展以及一期機(jī)組到期后的去留方式等方面的具體工作。
該公司總經(jīng)理曾全芝要求，一是統(tǒng)籌做好煤炭接卸、驗(yàn)收、控價(jià)工作。二是持續(xù)加強(qiáng)成本管控。三是創(chuàng)新開展發(fā)電副產(chǎn)品銷售工作。四是持續(xù)加強(qiáng)合同管理。
該公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作作出了具體要求。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了駐陜西省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題典型案例的通報(bào)》。
各部門負(fù)責(zé)人就4月份工作開展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
評(píng)論