國神和豐電廠首季發(fā)電量實現(xiàn)“開門紅”

　　中國電力網訊 截至一季度，國神和豐電廠累計完成發(fā)電量8.0019億千瓦時，同比增加5136萬千瓦時，順利完成本年度“扭虧增盈、提質增效”電量分解目標任務，并創(chuàng)投產以來歷史同期最好成績，成功實現(xiàn)首季發(fā)電量“開門紅”。

　　一季度以來，該廠克服疫情和機組頻繁調停的影響，上下齊心，真抓實干，扎實推進“一防三保”工作。一是提高政治站位，筑牢防疫體系。疫情爆發(fā)后該廠第一時間制定疫情防控工作措施，建立職工健康檔案，落實人員隔離，在崗檢測、定期消毒等措施，做好正面宣傳、人文關懷，心里疏導等工作，全力夯實疫情防控基礎，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。二是加強營銷管理，狠抓電量落實。該廠營銷團隊按照“多發(fā)電、多發(fā)效益電”的電量營銷思路，主動出擊，努力克服塔城地區(qū)無對口援疆電量的不利形勢，克服重重困難，最終取得2.5億千瓦時援疆電量，有效提高了該廠全年綜合電價水平。三是加強精細化管理，提升機組運行效率。該廠積極開展小指標競賽，有效激發(fā)各級人員搶發(fā)電量的積極性，督促集控運行人員密切關注電網實時負荷，認真監(jiān)盤、精心調整，嚴控各項參數(shù)指標，合理安排運行方式和設備檢修工作，提高設備出力和負荷率，保證各運行參數(shù)隨時保持在最佳范圍之內，使機組始終處在經濟運行狀態(tài);四是增強安全意識，筑牢安全底線。該廠全面落實安全環(huán)保生產責任制，層層簽訂安全環(huán)保目標責任書及承諾書，嚴格實行制度標準，組織開展安全大檢查，落實“十必須、兩嚴格”工作部署，開展專項整治行動，消除影響機組安全運行的隱患。開展全員安全反思主題活動，深刻吸取兄弟單位事故教訓，舉一反三，落實各項安全措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“四點八步”，以及《員工人身安全風險分析預控本》，牢記上級公司“安全理念”確保機組安全穩(wěn)定運行以及企業(yè)安全生產。

　　下一步，該廠將繼續(xù)踐行上級公司“20字”管理方針，以“高質量、高標準、嚴要求”為目標，繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、攻堅克難的作風，為全面完成企業(yè)全年生產經營目標而努力奮斗。

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