中國電力網(wǎng)訊 7月27日,國能云南大寨分公司組織召開2021年二季度暨上半年經(jīng)濟活動分析會,總結分析經(jīng)濟運行與執(zhí)行情況,安排下半年重點工作。該公司領導班子成員,各職能部門及相關人員20余人參加會議。
按照部門職責和分管專業(yè),計劃營銷、財務、經(jīng)濟運營、人力資源、生產(chǎn)技術等5個職能部門作專題匯報。該公司就經(jīng)營指標完成、成本管控工作、亮點和存在不足進行了深入、系統(tǒng)分析,并對成本管控、經(jīng)濟活動風險提出意見建議,對年終指標完成情況進行預測和重點分析。會議要求,要強化成本管控意識,以目標為導向,持續(xù)拓展并細化開源節(jié)流、降本增效措施,以成本管控為抓手,將各項成本管控提升工作落到實處、取得實效。
該公司此次會議全面分析了生產(chǎn)經(jīng)營、各項指標情況,查擺了存在問題和不足,提出解決方案和措施,理清了下半年生產(chǎn)經(jīng)營思路,為年度主要經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)打下了基礎。
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