國家能源集團福建晉江熱電公司著力提升財務管理精細化水平
中國電力網(wǎng)訊 為進一步提升財務管理水平,今年以來,國家能源集團福建晉江熱電公司多措并舉,堅持財務工作精細化管理理念,助力公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
該公司細致梳理內(nèi)部控制流程,重點是財務付款結算流程,找出風險點,查缺補漏,完善流程管理,及時修訂財務工作制度,使財務管理活動有章可循;進一步強化資金預算的管理,使預算數(shù)據(jù)更加準確,縮小與實際業(yè)務的偏差,實現(xiàn)資金預控、可控和受控。
在此基礎上,該公司積極做好財務自查工作,通過開展稅務、會計基礎工作自查,找出現(xiàn)存的與潛在的問題,積極整改,通過對資金風險和稅務風險的有效識別,制定切實可行的措施,以規(guī)避經(jīng)營安全風險,堵塞財務管理漏洞。經(jīng)常性的開展“回頭看”,將自查機制程序化、制度化,將工作常做常新,持續(xù)不斷提升工作水平。
同時,該公司財務人員注重開展業(yè)務知識學習,認真研究集團公司財務管理新制度,總結、歸納新變化和新要求,并在實際工作中加以應用,全面提升財務人員整體素質(zhì),使財務管理人員熟悉稅收知識、財經(jīng)法律法規(guī),努力打造一支務實、認真、穩(wěn)健、嚴謹?shù)呢攧展芾砉ぷ麝犖椋μ嵘攧展芾砭毣健?
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國家能源集團福建晉江熱電公司組織開展多種形式的專業(yè)培訓和學習教育,加強職業(yè)道德和業(yè)務品格教育,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障,為安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益提升奠定了基礎。
近日,國家能源集團福建晉江熱電公司嚴格按照《承包商管理實施細則》各項規(guī)定,對外委人員現(xiàn)場作業(yè)加強管理。
截至10月31日,國家能源集團福建晉江熱電公司供熱量年累計完成605.67萬吉焦,較去年同期增加129萬吉焦,同比增加29%。
近日,國家能源集團福建晉江熱電公司結合當前環(huán)保標準排放和節(jié)能降耗等工作,抓好全方位部署,筑牢安全生產(chǎn)防線,為年終順利收官全面完成各項任務目標提供堅實保障。
為充分挖掘機組降本增效潛力,進一步提升公司效益,今年以來,國家能源集團福建晉江熱電公司通過開拓供熱市場、優(yōu)化運行操作和精細生產(chǎn)管理等方式,著力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
10月29日,國家能源集團戰(zhàn)略規(guī)劃部組織專家到福建晉江熱電公司調(diào)研擴建工程。
為有效預防和控制有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進入11月份來,國家能源集團福建晉江熱電公司全面加強有限空間安全作業(yè)管理,有效地夯實安全生產(chǎn)。
為進一步推動高素質(zhì)班組隊伍建設,今年以來,國家能源集團福建晉江熱電公司始終把“標準化班組”建設作為提升班組管理水平的重要舉措,強化班組基礎管理水平,不斷激發(fā)班組建設新活力。
截至10月28日,國家能源集團福建晉江熱電公司供熱量年累計完成600.83萬吉焦,較去年同期增加129萬吉焦,完成全年供熱目標90%。
晉江熱電公司生產(chǎn)黨支部在公司黨委的正確領導下,進一步牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,切實擔負起教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展,搭建支部“5G”新引擎
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