中國電力網(wǎng)訊 翻開蒙西新能源事業(yè)部2021年工作報告，一份亮眼的成績單呈現(xiàn)在眼前：
發(fā)電量同比增加4.86億千瓦時，超額完成提質(zhì)增效電量計劃;
經(jīng)營利潤同比增利8241萬元，資產(chǎn)負債率同比降低0.7個百分點，圓滿完成年度提質(zhì)增效目標。
2021年，該事業(yè)部積極響應集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”號召，深入落實“三提兩降一治”提質(zhì)增效工作，通過深耕安全生產(chǎn)、市場營銷、挖潛增效，呈上了一份優(yōu)于同期、好于預期的全年答卷。
加大技術(shù)攻關(guān)，把好降本增效“主動權(quán)”
“嗡嗡嗡……”一架無人機在別里奇風電場光伏區(qū)的上空盤旋著，這就是蒙西新能源事業(yè)部的光伏巡檢無人機，由此開啟巡檢“新模式”，進入無人機巡檢時代。
“傳統(tǒng)的紅外診斷，需要巡檢人員手持紅外巡檢儀對單個光伏板進行故障排查，這種方式不僅工作量巨大，耗費時間長，工作效率也低?，F(xiàn)在通過無人機結(jié)合紅外熱成像儀設(shè)備，可以快速、有效、準確地發(fā)現(xiàn)光伏板熱斑，不僅能快速發(fā)現(xiàn)問題，更減少了工作量，極大提高工作效率”別里奇風電場點維員閆志瑞說到。該事業(yè)部用先進的科技手段助力提質(zhì)增效工作，通過大數(shù)據(jù)積累，分析并更換光伏組件共計2780塊，最大程度地提升設(shè)備發(fā)電效益。
該事業(yè)部瞄準提質(zhì)增效關(guān)鍵點，精準“靶向”施策，積極開展輸變電、風光設(shè)備“體檢、會診”，風機、輸變電系統(tǒng)、光伏體檢會診整改完成率分別達到91.53%、90.95%和90.1%。深入開展隱患排查治理，降低缺陷發(fā)生率，提高設(shè)備可靠性，2021年風機設(shè)備可利用率同比上升0.33%。
技術(shù)改造也是提質(zhì)增效的重要手段之一，2021年，該事業(yè)部加大力度推進技改工作，全年完成技改39項，以解決現(xiàn)場存在的突出問題為出發(fā)點，通過小風期實施技術(shù)改造，消除事故隱患、減少故障數(shù)量、提升設(shè)備健康水平，為大風期搶發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)。
在對各機型建立大部件臺賬，進行橫向縱向?qū)Ρ鹊耐瑫r，提前采用技術(shù)手段進行檢查和預防性處理，減少非計劃停機和風機長期停運，2021年長停風機同比減少38臺次。
強化營銷管理，交出市場營銷“高分卷”
2021年7月，國家發(fā)展改革委進一步推進電力市場改革進程，新能源電力交易的品種及交易量越來越多，交易形勢愈發(fā)復雜。該事業(yè)部深入貫徹落實集團公司、分公司各項決策部署，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，堅持提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，面對新形勢下的營銷環(huán)境，制定相應的營銷策略，提升營銷水平，保證電量應發(fā)盡發(fā)。
內(nèi)蒙古分公司2021年度三提兩降一治先進工作者計劃營銷部主任張玉濤談到，“為了在第一時間掌握最新市場政策，及時掌握生產(chǎn)和市場信息，我們積極參加電網(wǎng)組織的電力交易技能培訓，與能源主管部門、交易中心和同行業(yè)公司交流最新市場政策、營銷相關(guān)信息，對市場政策進行集中研究、討論。”
根據(jù)蒙西電網(wǎng)新能源交易電量調(diào)控目標，結(jié)合各場站發(fā)電進度排名及限電情況，持續(xù)優(yōu)化營銷策略，2021年事業(yè)部保障小時數(shù)同比提升402小時，創(chuàng)事業(yè)部歷史最高值，高于蒙西電網(wǎng)平均水平。在提高保障小時數(shù)的基礎(chǔ)上，積極參與風火替代交易提高電價，電價較年度提質(zhì)增效計劃值高7.55元/兆瓦時，助力利潤提升1000余萬元。深耕兩個細則考核管理，“兩個細則”盈利100余萬元。
多點發(fā)力降本增效，扎緊成本“錢袋子”
抓好成本管控就是牽住了節(jié)流的“牛鼻子”。該事業(yè)部落實物資采購及庫房管理工作，物資采購通過多家對比，實現(xiàn)最優(yōu)采購策略，嚴格管控各項采購費用，以“保障安全生產(chǎn)，提供物資保障”為原則服務(wù)各個場站的生產(chǎn)需求，保障設(shè)備的可靠運行。對各場站庫房物資情況進行盤點篩查，落實廢舊物資的管控工作，從廢舊物資入手，節(jié)約生產(chǎn)成本，針對廢舊物資實現(xiàn)二次利用，延長使用壽命;規(guī)范物資擺放，提高工作效率。
在降本增效工作中,修舊利廢是減少支出、降低成本、促進經(jīng)濟效益提升的有效舉措。該事業(yè)部職工本著“節(jié)約一分不嫌少,浪費一分就嫌多”的原則,積極開展修舊利廢活動，其中大元山風電場職工群策群力，耐心鉆研，已修復兩臺風機輪轂加熱器，并已投入使用，節(jié)約成本數(shù)萬元。
財務(wù)方面，通過多渠道、多層次溝通協(xié)調(diào)，該事業(yè)部努力壓降融資利率，爭取資本金盡早到位，緩解財務(wù)壓力，全年融資利率較年初降低0.29個百分點，節(jié)約財務(wù)費用400余萬元;通過提前還款，節(jié)約財務(wù)費用200余萬元;爭取到大唐國際注資，資產(chǎn)負債率同比降低0.7個百分點;積極爭取增值稅退稅優(yōu)惠政策，全年實現(xiàn)增值稅退稅同比增加681萬元;提前布局籌劃申報工作，克服并網(wǎng)與核準時間跨度較長的實際困難，及時協(xié)調(diào)推進各項文件辦理，2021年12月31日，三瑞里、萬義隆國補申報項目按照核準時電價正式列入國家新能源補貼清單。
啟航新征程，揚帆再出發(fā)。2022年，蒙西新能源事業(yè)部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以咬定青山不放松的執(zhí)著、行百里者半九十的清醒，奮力前行，在堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的道路上貢獻蒙西新能源力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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