中國電力網(wǎng)訊 近期,大唐華銀耒陽發(fā)電公司制定出臺《文明生產(chǎn)專項治理三年行動“除臟污部分”實施方案》,旨在進一步落實集團公司、華銀公司要求,明確目標責任,細化工作措施,突出自身特點,推動文明生產(chǎn)再上新臺階。
作為“安全文明生產(chǎn)大整治大提升活動”的延續(xù),該公司對文明生產(chǎn)專項治理三年行動高度重視,統(tǒng)籌部署安排,設立以班組骨干為主的聯(lián)系人制度,力求形式新穎有特色,著力信息反饋及時,盯緊小事,長期堅持,構建長效機制。
同時對照標準找問題,確保內(nèi)容豐富有特點,將行動分成“對標準、建清單、抓整改”三個階段。2022年12月前為第一階段,各部門專業(yè)建立文明生產(chǎn)檔案,對照“無灰、無塵、無油、無垢”標準查找問題,制訂問題清單。2023年全年為第二階段,對照清單抓整改,閉環(huán)完成問題,增補新增問題,不斷更新文明生產(chǎn)臺賬,實現(xiàn)問題清單滾動更新和文明生產(chǎn)成效滾動提升。2024年全年為第三階段,通過持續(xù)治理,達到生產(chǎn)面貌全面改善、示范區(qū)域遍地開花、長效機制深入人心、管理水平整體提升效果。
在此基礎上,該公司著力突出一把手、黨員干部、關鍵少數(shù)“三種人”的引領作用,要求各級部門一把手帶頭管、帶頭干,突出源頭、突出重點,確保治理實效和長效,號召黨員干部沖在前、勇當先,部門專工、班組長做從日常點滴做起,發(fā)揮滴水穿石作用。(史勇)
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