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浙江龍游熱電公司7S管理顯成效 檢修車間換新顏

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-08 14:29:23

  本網(wǎng)訊 為深入推進龍游公司檢修間區(qū)域7S管理,更好的發(fā)揮檢修間在設(shè)備檢修和技術(shù)培訓中的作用,并將標準化管理理念融入檢修作業(yè)全過程管理。龍游公司組織黨員、檢修各班組成員利用檢修空閑時間分階段開展檢修間7S大整治活動,用實干與擔當為檢修精益化管理注入新的生機與活力。

  聚焦區(qū)域定置管理,現(xiàn)場環(huán)境明顯變樣。根據(jù)檢修間的功能與性質(zhì),班組對各區(qū)域進行整體規(guī)劃,并繪制檢修間現(xiàn)場定置圖,按照檢修區(qū)、貨架區(qū)、鉗工區(qū)及移動器具存放區(qū)等4個分區(qū)對儀器設(shè)備、工具、耗材等物品劃線定置;對貨架區(qū)物品按照專業(yè)、用途、型號、數(shù)量等分門別類,通過編制物品清冊、打印貨架標簽等,做到賬目物品一致、核對取用方便。

  強化設(shè)備精修保養(yǎng),文明衛(wèi)生極大提升。清掃現(xiàn)場,黨員與班員并肩作戰(zhàn),認真細致地清掃每一個區(qū)塊、擦拭著每一臺設(shè)備,同時組織專業(yè)人員對車床、鉆床、砂輪機等檢修設(shè)備進行全面保養(yǎng)和檢驗。他們結(jié)合檢修間的整理整頓,對各分區(qū)衛(wèi)生死角進行徹底清理,讓檢修間內(nèi)的儀器設(shè)備重新煥發(fā)光彩。他們以高度的責任感和敬業(yè)精神,確保檢修設(shè)備完好可靠、干凈整潔,為后續(xù)的檢修作業(yè)夯實基礎(chǔ)。

  建立長效管理機制,7S標準長期保持。檢修間文明衛(wèi)生的長期保持任重而道遠,為此運維部更新了“檢修間使用管理規(guī)定”“檢修間現(xiàn)場定置圖”“檢修間值日排班表”“檢修間物品清冊”等相關(guān)標準,推進完善“周檢查,月評價”的“7S”管理機制,通過規(guī)范的制度執(zhí)行,清晰的考核獎懲,以及精神意識上的自律提升,持續(xù)推動檢修間形象面貌煥然一新,7S管理成效長期保持。

  下一步,龍游公司將持續(xù)抓實抓細檢修現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化和精細化管理,從檢修間7S標準化管理不斷延伸至檢修管理、消缺管理和設(shè)備全生命周期管理等檢修全過程管理,推進排查整治不留死角,為設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行提供可靠保障。



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