“發(fā)電量58.52億千瓦時(shí)！”
“同比增長(zhǎng)7.46%。”
……
一條條振奮人心的喜訊乘快馬加急鞭，最終匯聚成異口同聲的贊嘆：“好樣的！”截至6月31日，江蘇大唐國(guó)際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)電量實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的階段性目標(biāo)。
今年以來(lái)，面對(duì)機(jī)組利用小時(shí)持續(xù)下降、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲的形勢(shì)，加之江蘇省調(diào)220千伏呂邢線長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的出線檢修限負(fù)荷、1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修、南通地區(qū)突發(fā)極惡劣天氣等不利因素的影響，該公司發(fā)電量進(jìn)度曾一度落后。面對(duì)困難，該公司始終堅(jiān)持電量和邊際利潤(rùn)兩者兼顧的原則，緊緊抓住電量營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)、燃料供應(yīng)等關(guān)鍵因素，千方百計(jì)穩(wěn)運(yùn)行、控指標(biāo)、爭(zhēng)計(jì)劃，科學(xué)謀劃應(yīng)對(duì)策略，以“針、真、爭(zhēng)、增”四字要訣，縱橫輻射各個(gè)部門(mén)，深度傳導(dǎo)每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量任務(wù)“雙過(guò)半”。
集控人員堅(jiān)守崗位 積極調(diào)整運(yùn)行參數(shù)
科學(xué)謀劃 以“針”決策電量計(jì)劃
“本次全省電力市場(chǎng)月度交易預(yù)演分析仍需完善，請(qǐng)負(fù)責(zé)電量營(yíng)銷(xiāo)的同志充分考慮全省用電增長(zhǎng)情況，從同比、環(huán)比兩方面全面分析相關(guān)數(shù)據(jù)，形成具有指導(dǎo)性的交易方案。”該公司電量營(yíng)銷(xiāo)分管負(fù)責(zé)人在6月份全省電力市場(chǎng)交易前對(duì)預(yù)演分析報(bào)告提出了新要求、新目標(biāo)。
該公司牢固樹(shù)立“電量就是生命線”的理念，積極開(kāi)展科學(xué)的、有針對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)方案，全力爭(zhēng)取電量計(jì)劃。針對(duì)月度市場(chǎng)利用小時(shí)落后的局面，公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)反復(fù)深入研究、推演市場(chǎng)數(shù)據(jù)和情報(bào)，形成盤(pán)前有分析、有對(duì)策，盤(pán)后有總結(jié)、有修正的科學(xué)交易策略。此外，該公司還密切關(guān)注全網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和實(shí)際負(fù)荷情況，充分利用輔助服務(wù)市場(chǎng)需求等有利因素，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃。
工作前“三講一落實(shí)”講解
精細(xì)管理 以“增”確保電量目標(biāo)
“這次的動(dòng)態(tài)調(diào)整，充分優(yōu)化了循環(huán)水泵組合運(yùn)行方式，終于實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)真空。”該公司運(yùn)行人員激動(dòng)地道來(lái)：“之前我們就注意到循環(huán)水泵運(yùn)行指標(biāo)有些許異常的情況，雖然僅僅是毫厘之差。這次在設(shè)備部專(zhuān)業(yè)人員的檢查下，果真還發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。”
“運(yùn)行人員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給我們預(yù)留了充足調(diào)整優(yōu)化、細(xì)化循環(huán)水泵運(yùn)行參數(shù)的時(shí)間。”該公司設(shè)備部人員贊許地說(shuō)道：“我們立即行動(dòng)，組織專(zhuān)業(yè)人員分析、判斷、糾偏，通過(guò)全過(guò)程精細(xì)化措施對(duì)循環(huán)水泵來(lái)了個(gè)徹底保養(yǎng)。預(yù)計(jì)現(xiàn)在能在同等環(huán)境下，產(chǎn)生1.5倍的能效呢。”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)6月份機(jī)組平均負(fù)荷率為75.22%，其中，日最高負(fù)荷率達(dá)99%，突破了今年月發(fā)電量和日發(fā)電量的大關(guān)，把“增”發(fā)電量用實(shí)際數(shù)據(jù)展現(xiàn)的淋漓盡致。
此外，該公司還多渠道、多途徑開(kāi)展精細(xì)化節(jié)能降耗活動(dòng)，深入挖潛增效，全方位出擊，降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、滯期費(fèi)等，為年度增發(fā)電量任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子進(jìn)行檢查
對(duì)化學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查
深挖隱患 以“真”筑牢電量防線
“別怕費(fèi)事，防雨罩的螺絲多緊固幾圈，一定要結(jié)實(shí)。”該公司安全專(zhuān)責(zé)頂著大風(fēng)急切并關(guān)心的叮囑著，“可別小看這幾顆螺絲，你不和它們動(dòng)真格，不和它們較真勁，一不留神就是影響幾千萬(wàn)電量的大事！”
4月30日夜間，大范圍強(qiáng)雷暴、大風(fēng)、冰雹極惡劣天氣驟然突襲南通地區(qū)。處在異常天氣影響的中心區(qū)域的呂四港發(fā)電公司，在提前預(yù)防和及時(shí)處理下，確保了所有運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定，保障了居民穩(wěn)定用電，贏得了良好社會(huì)效應(yīng)，為完成發(fā)電量筑牢了堅(jiān)固防線。
該公司以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為目標(biāo)，加強(qiáng)外包管理，規(guī)范作業(yè)行為；強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，提升安全水平；嚴(yán)抓應(yīng)急管理，做好防災(zāi)減災(zāi)；建設(shè)安全文化示范企業(yè)，打造安全文化。該公司緊緊圍繞管理、人員、設(shè)備、環(huán)境四個(gè)單元，發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，使員工安全意識(shí)有效提高，作業(yè)行為得以規(guī)范，“三違”現(xiàn)象有效遏制，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步完善，文明生產(chǎn)水平顯著提升。
重溫入黨誓詞 提升思想認(rèn)識(shí)
黨建引領(lǐng) 以“爭(zhēng)”實(shí)現(xiàn)電量超越
“領(lǐng)導(dǎo)，我們又來(lái)匯報(bào)工作啦，您請(qǐng)看！”
該公司分管營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人帶著專(zhuān)業(yè)人員，帶著具體方案，帶著滿(mǎn)滿(mǎn)誠(chéng)意，一次次前往園區(qū)政府拜訪主要領(lǐng)導(dǎo)。
“您看吶，我們公司從2016年4月開(kāi)始向園區(qū)熱用戶(hù)提供工業(yè)蒸汽以來(lái)，最大供熱能力已經(jīng)達(dá)到260噸/時(shí)，至今已實(shí)現(xiàn)累計(jì)供熱439.74萬(wàn)噸。熱用戶(hù)都說(shuō)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給他們找了個(gè)“安樂(lè)屋”，徹底解決了他們用氣“生命線”的后顧之憂(yōu)。”
該公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)第一時(shí)間獲取了園區(qū)將引進(jìn)熱用戶(hù)的利好信息。“這次的熱用戶(hù)我們必須爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。請(qǐng)黨員帶頭，我們不成功不回頭！”
“三顧茅廬”的行動(dòng)，正是該公司從黨委到黨支部，從經(jīng)營(yíng)管理到生產(chǎn)一線，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的一個(gè)縮影。該公司積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，先后對(duì)長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“疑難雜癥和重點(diǎn)工作”開(kāi)刀亮劍，以凡事“爭(zhēng)”勝利的態(tài)度，攻克了供熱優(yōu)先補(bǔ)償電量、熱價(jià)煤價(jià)聯(lián)動(dòng)、零油耗啟動(dòng)、深度配煤摻燒等一系列難點(diǎn)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了全員實(shí)現(xiàn)電量超越的共同奮斗目標(biāo)。
評(píng)論