中國電力網訊 假期過后，為了讓全體職工迅速從節(jié)日氛圍中“收心回神”，大唐長熱吉林熱力有限公司領導班子深入一線，利用生產早會、班組安全活動，總結春節(jié)期間各項工作，安排部署近期重點工作，帶領全員開好局、起好步，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
結合企業(yè)實際，就開展好下一步工作提出三點要求。一是迅速收心，進入工作“戰(zhàn)時”狀態(tài)。要切實增強抓好安全生產、優(yōu)質供熱、提質增效等各項工作的責任感和緊迫感，迅速把思想和行動切換到各自工作崗位上來，以良好的精神風貌、飽滿的工作熱情、務實的工作作風和爭先進位的精神狀態(tài)積極投入到新一年的工作中，以嶄新的面貌開啟一年新征程。二是扎實起步，分解落實全年各項任務目標。各部門要按照省公司及公司工作思路及工作重點，謀劃全年各項工作，高標準編制工作要點，制定全面計劃，細化責任措施、明確完成時限、逐項抓好落實，確保2022年工作迅速鋪開，扎實起步。三是聚焦重點，穩(wěn)中求進促提升。做好保供熱各項工作，加強設備巡視、指標調整、客戶服務等工作，保障末期供熱質量。深化“五個突出整治”，強化隱患排查治理，加強“雙預防”機制建設，提高安全生產管理水平。提前謀劃，對本采暖期設備運行情況進行統(tǒng)計分析，為“冬病夏治”工作奠定基礎。圍繞經營目標，重點開展好熱費收繳清欠、“三耗”指標分析管控、二次網水力平衡調整等各項工作。以“早、快、好”的工作理念，推動各項工作圓滿完成，奮力開創(chuàng)“一流熱力企業(yè)”新局面。
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