中國電力網(wǎng)訊 為認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司全面深化改革和改革三年行動部署安排,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極組織全體職工深入學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度改革相關(guān)文件,統(tǒng)一全員思想和行動,促使改革精神深入人心。
該公司組織召開三項(xiàng)制度改革專題學(xué)習(xí)會,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司改革三年行動方案》《中國大唐集團(tuán)有限公司關(guān)于深化勞動用工制度改革的指導(dǎo)意見》《中國大唐集團(tuán)有限公司勞務(wù)派遣用工管理辦法》和《大唐華銀電力股份有限公司工資總額管理辦法》以及《關(guān)于開展外包隊(duì)伍規(guī)范管理試點(diǎn)工作的通知》,深入剖析了三項(xiàng)制度改革的重要意義。該公司指出,“全面深化改革”是“國之大者”,是全員必須堅(jiān)定維護(hù)的政治立場和堅(jiān)決執(zhí)行的重大任務(wù)。必須通過深化改革,要盡快形成企業(yè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制,改變勞動用工“鐵飯碗”、人事管理“行政化”、薪酬分配“大鍋飯”的落后觀念,將每一個人的收入與勞動效率、工作業(yè)績緊緊連在一起,在薪酬分配中體現(xiàn)勞動價值,激發(fā)每名員工的積極性和創(chuàng)造性,為“二次創(chuàng)業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司還組織職工積極參加“三項(xiàng)制度改革”網(wǎng)絡(luò)知識競賽,做到全員參與,反復(fù)學(xué)習(xí)相關(guān)文件,力爭取得優(yōu)異成績。并對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工給予一定獎勵,大大提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,在全廠內(nèi)掀起學(xué)習(xí)熱潮,有效宣貫了改革的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)內(nèi)容,促使全體職工把思想和行動統(tǒng)一到這一重大改革部署上來,全力推動三項(xiàng)制度改革落地落實(shí)。(金軒)
評論