中國(guó)電力網(wǎng)訊 “部門培訓(xùn)做了這么多工作，是不是該精心編排，出一份《運(yùn)行培訓(xùn)月報(bào)》總結(jié)下?”10月26日，面對(duì)培訓(xùn)主管發(fā)來(lái)的季度培訓(xùn)總結(jié)文檔，國(guó)家能源集團(tuán)銅陵電廠運(yùn)行部主任孫躍發(fā)笑著提醒。
身處火力發(fā)電生產(chǎn)最前線，運(yùn)行部不僅是全廠人數(shù)最多的部門，每年新入職的畢業(yè)生需第一時(shí)間進(jìn)入運(yùn)行崗位，經(jīng)歷見習(xí)、培訓(xùn)、考核、成長(zhǎng)，再通過崗位競(jìng)聘為安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)源源不斷輸送人才，成為員工崗位成才的搖籃。
受電力市場(chǎng)化改革快速推進(jìn)、新能源市場(chǎng)電量占比大幅增加、深度調(diào)峰、直供電偏差考核力度加大、機(jī)組設(shè)備老化、環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)等多重因素疊加影響，機(jī)組運(yùn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的擔(dān)子越來(lái)越重。為強(qiáng)化集控運(yùn)行人員技能知識(shí)水平，提高操作熟練度，該部門不斷完善制度，搭建平臺(tái)，推陳出新，豐富培訓(xùn)手段，正確引導(dǎo)，多舉措培育工匠精神，取得良好效果。
今年三季度以來(lái)，培訓(xùn)亮點(diǎn)多多。
7月，該部門組織開展“青藍(lán)結(jié)對(duì)”，簽訂師徒合同，一對(duì)一將青年員工領(lǐng)進(jìn)“運(yùn)行門”。為承擔(dān)好電網(wǎng)深度調(diào)峰重任，針對(duì)不同崗位學(xué)習(xí)需求，結(jié)合深度調(diào)峰試驗(yàn)結(jié)果及機(jī)組實(shí)際運(yùn)行工況，安排運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工集中授課，從配煤摻燒、切換汽源、調(diào)整負(fù)荷變化率、等離子穩(wěn)燃等方面精心調(diào)整使機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)更加精細(xì)可控;將30%低負(fù)荷(189MW)運(yùn)行工況引入仿真機(jī)操作演習(xí)，建立“桌面演練”，將操作中可能遇到的各種突發(fā)事件細(xì)化分解，強(qiáng)化事故處理能力。
8月，部門集控大運(yùn)行整合再出重拳，從2021屆新入職員工開始，全能值班員培訓(xùn)目標(biāo)將立足實(shí)現(xiàn)爐、機(jī)、電、化四個(gè)專業(yè)融合。新入職員工從化學(xué)專業(yè)起步，進(jìn)入為期半年的化學(xué)運(yùn)行崗位培訓(xùn)，目標(biāo)達(dá)到化學(xué)運(yùn)行崗位獨(dú)立操作要求;該部門邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備部熱控專業(yè)技術(shù)大咖，為集控運(yùn)行人員開展協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)層級(jí)控制原理、TSI測(cè)點(diǎn)原理等熱控知識(shí)講座，加深對(duì)熱控自動(dòng)化控制知識(shí)的理解和掌握，提升綜合能力;8月14日，迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，2A一次風(fēng)機(jī)發(fā)生故障，運(yùn)行戊值成功處理該起異常，受到公司嘉獎(jiǎng)，運(yùn)行部及時(shí)編寫處理過程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織各值進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí);8月末，組織2020屆入職員工集控崗位技能培訓(xùn)第二專業(yè)學(xué)習(xí)總結(jié)考試以考促學(xué)，7名新員工全部通過測(cè)試順利進(jìn)入第三專業(yè)培訓(xùn)階段。
9月，組織仿真技能“練兵”，檢驗(yàn)新仿真機(jī)系統(tǒng)性能，積極備戰(zhàn)安徽公司集控運(yùn)行仿真機(jī)競(jìng)賽。組織各值對(duì)集控值班員及以下崗位量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，按照巡檢、值班員、機(jī)組長(zhǎng)崗位要求制定培訓(xùn)目標(biāo)崗位、分月培訓(xùn)內(nèi)容，目標(biāo)崗位可以定位高一級(jí)崗位，旨在一崗多能、全能通崗，讓全能值班員更“全能”;學(xué)習(xí)新上線具備智能預(yù)、報(bào)警、機(jī)組在線性能分析以及決策分析等功能的智能發(fā)電運(yùn)行控制系統(tǒng)(ICS)，為運(yùn)行人員實(shí)際監(jiān)盤操作中各項(xiàng)參數(shù)“壓紅線、降能耗”調(diào)整提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持;9月底，組織集控運(yùn)行人員、化學(xué)試驗(yàn)開展全員考試，檢驗(yàn)部門編制《生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)試題集》的學(xué)習(xí)實(shí)效。
眾人拾柴火焰高。
說干就干，主任助理查治龍牽頭，建立起編輯微信群，部門主要領(lǐng)導(dǎo)拉到群里做指導(dǎo)，再將各值、班組培訓(xùn)員和有文字、攝像特長(zhǎng)的通訊員集合起來(lái)，大家集思廣益，以三季度培訓(xùn)主要事件作為季報(bào)的素材，搭建初步框架，看看培訓(xùn)季報(bào)大體模板怎么弄，更精彩。
“建議分幾個(gè)版塊——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，部門落實(shí)，班組實(shí)踐，基層心聲，他山之石，事故學(xué)習(xí)等。大家都發(fā)揮一下聰明才智，有什么好的建議都可以吸收采納。”
“這段時(shí)間，我參加運(yùn)行班小夜班接班會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)想討論感覺不錯(cuò)，文字整理下。”部門管理人員紛紛發(fā)表提議。
“我負(fù)責(zé)文字校對(duì)，看看有沒有細(xì)節(jié)錯(cuò)誤。正在徐州參加新員工培訓(xùn)的張?jiān)接信虐婢庉嬏亻L(zhǎng)，建議讓他負(fù)責(zé)這一塊，這樣出來(lái)的效果會(huì)更佳，風(fēng)格也固定。”運(yùn)行甲值青年員工江騰飛主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。
“@張?jiān)?版面及美化工作靠你了。”
“沒問題。”張?jiān)矫牖亍?br />
“整體上文字應(yīng)再精簡(jiǎn)，多一些高質(zhì)量的圖片。各值在工作中養(yǎng)成隨手拍的習(xí)慣。”公司首席通訊員嚴(yán)格把關(guān)。
相互交流，相互學(xué)習(xí)，展示自我，一遍遍反復(fù)修改完善的過程也是小伙伴們鍛煉提升的好機(jī)會(huì)。年輕的編輯黃程凱、江騰飛熱情滿滿，張?jiān)接绕浣o力，一夜加班加點(diǎn)的工作后，銅陵公司嶄新的《運(yùn)行培訓(xùn)》刊物漂漂亮亮的新鮮出爐了。
“將培訓(xùn)季報(bào)辦成大家都樂于閱讀的刊物，在季報(bào)中增加事故案例學(xué)習(xí)，基層心聲可以了解員工對(duì)培訓(xùn)所思所想，閱讀中也能增長(zhǎng)個(gè)人業(yè)務(wù)技能，有利于培訓(xùn)工作深入開展。”對(duì)于青年人的積極表現(xiàn)，部門主任孫躍發(fā)帶頭點(diǎn)贊。
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