12月19日，中國能建在京召開“十四五”信息化規(guī)劃評審會，邀請上級主管部門、高等院校、中央企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)界的20位知名專家和學(xué)者，為中國能建“十四五”信息化規(guī)劃建言獻(xiàn)策。中國能建黨委書記、董事長宋海良出席評審會并講話，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳云主持會議。
公司科技與信息化部匯報了“十三五”信息化工作現(xiàn)狀、面臨的內(nèi)外部環(huán)境、“十四五”信息化總體架構(gòu)、建設(shè)任務(wù)及實施路徑。專家從各自專業(yè)角度對規(guī)劃提出了很多專業(yè)的、具有建設(shè)性的意見和建議。
會議指出，《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的若干意見》是中國能建發(fā)展改革管理和黨的建設(shè)的頂層設(shè)計、總綱、總藍(lán)圖、總思路（“一頂三總”）,對于集團(tuán)上下更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，奮進(jìn)新征程，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面，譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，具有戰(zhàn)略性、里程碑性與長遠(yuǎn)性的意義。
宋海良指出，當(dāng)前是公司發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快發(fā)展的窗口期，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與深化系統(tǒng)改革的攻堅期，培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領(lǐng)力的關(guān)鍵期，四期疊加，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。要重點做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化系統(tǒng)改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，做好黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、適應(yīng)性組織建設(shè)和謀劃好2021年工作思路、目標(biāo)與任務(wù)“五篇大文章”。
宋海良指出，公司極端重視信息化工作，信息化是建設(shè)一流企業(yè)的核心競爭力和核心要素，是“數(shù)字化、智能化、智慧化”三型社會的必然選擇，是公司創(chuàng)新發(fā)展的加速力，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)公司發(fā)展彎道超車的決勝武器。
宋海良要求，公司在“十四五”期間要圍繞國家端、區(qū)域端、行業(yè)端、國際端、工程端、項目端“六端”需求，圍繞戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價值創(chuàng)造導(dǎo)向、高目標(biāo)導(dǎo)向“五大導(dǎo)向”，做好產(chǎn)技、產(chǎn)融、產(chǎn)信、技信“四大融合”，做好“五篇大文章”中的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，特別要做好信息化頂層設(shè)計。要求重點在服務(wù)國家能源新戰(zhàn)略、傳統(tǒng)能源“調(diào)、轉(zhuǎn)、升”、新能源系統(tǒng)研究、大型水利水電和地下工程施工、綜合交通、市政建筑、生態(tài)環(huán)境綜合治理、民用爆破、建筑材料、電力裝備制造、“一帶一路”國際工程十一大方面進(jìn)行信息化數(shù)字化布局。
吳云對會議進(jìn)行了總結(jié)，要求深刻認(rèn)識全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，認(rèn)真完善實施好“十四五”信息化規(guī)劃，全面深化產(chǎn)信融合，著力推動數(shù)字化與管理融合。
公司辦公室、戰(zhàn)略與投資部、市場開發(fā)部、科技與信息化部、信息中心等部門負(fù)責(zé)人，規(guī)劃編寫組有關(guān)人員，共計40余人參加會議?！ ?!--EndFragment-->
公司科技與信息化部匯報了“十三五”信息化工作現(xiàn)狀、面臨的內(nèi)外部環(huán)境、“十四五”信息化總體架構(gòu)、建設(shè)任務(wù)及實施路徑。專家從各自專業(yè)角度對規(guī)劃提出了很多專業(yè)的、具有建設(shè)性的意見和建議。
會議指出，《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的若干意見》是中國能建發(fā)展改革管理和黨的建設(shè)的頂層設(shè)計、總綱、總藍(lán)圖、總思路（“一頂三總”）,對于集團(tuán)上下更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，奮進(jìn)新征程，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面，譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，具有戰(zhàn)略性、里程碑性與長遠(yuǎn)性的意義。
宋海良指出，當(dāng)前是公司發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快發(fā)展的窗口期，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與深化系統(tǒng)改革的攻堅期，培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領(lǐng)力的關(guān)鍵期，四期疊加，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大。要重點做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化系統(tǒng)改革，加強(qiáng)科學(xué)管理，做好黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、適應(yīng)性組織建設(shè)和謀劃好2021年工作思路、目標(biāo)與任務(wù)“五篇大文章”。
宋海良指出，公司極端重視信息化工作，信息化是建設(shè)一流企業(yè)的核心競爭力和核心要素，是“數(shù)字化、智能化、智慧化”三型社會的必然選擇，是公司創(chuàng)新發(fā)展的加速力，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)公司發(fā)展彎道超車的決勝武器。
宋海良要求，公司在“十四五”期間要圍繞國家端、區(qū)域端、行業(yè)端、國際端、工程端、項目端“六端”需求，圍繞戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價值創(chuàng)造導(dǎo)向、高目標(biāo)導(dǎo)向“五大導(dǎo)向”，做好產(chǎn)技、產(chǎn)融、產(chǎn)信、技信“四大融合”，做好“五篇大文章”中的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，特別要做好信息化頂層設(shè)計。要求重點在服務(wù)國家能源新戰(zhàn)略、傳統(tǒng)能源“調(diào)、轉(zhuǎn)、升”、新能源系統(tǒng)研究、大型水利水電和地下工程施工、綜合交通、市政建筑、生態(tài)環(huán)境綜合治理、民用爆破、建筑材料、電力裝備制造、“一帶一路”國際工程十一大方面進(jìn)行信息化數(shù)字化布局。
吳云對會議進(jìn)行了總結(jié)，要求深刻認(rèn)識全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，認(rèn)真完善實施好“十四五”信息化規(guī)劃，全面深化產(chǎn)信融合，著力推動數(shù)字化與管理融合。
公司辦公室、戰(zhàn)略與投資部、市場開發(fā)部、科技與信息化部、信息中心等部門負(fù)責(zé)人，規(guī)劃編寫組有關(guān)人員，共計40余人參加會議?！ ?!--EndFragment-->
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