聚焦發(fā)展破難題 蹚出云岡新道路

　　山西大唐國際云岡熱電有限責任公司全面深入把握“高質量”與“發(fā)展”兩個關鍵詞，在集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”總要求下，充分發(fā)揚山西公司一貫倡導的敢于斗爭、敢于創(chuàng)新、敢于勝利的三種精神，響亮提出“一次性把事情做好”工作規(guī)則，將“高質量就是高標準”的理念緊密融匯在各項重點工作的推進中。近期，對標國企改革三年行動部署、國務院國資委、集團公司以及省公司有關“對標世界一流管理提升行動”的各項要求，云岡熱電公司正以更大決心、更強力度投入到高質量發(fā)展作戰(zhàn)中。

　　用對“對標一流”戰(zhàn)略管理思維

　　習近平總書記在7月21日召開的企業(yè)家座談會上強調，“企業(yè)家要帶領企業(yè)戰(zhàn)勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍”。作為大唐山西公司的一分子，作為基層企業(yè)的一名黨員領導干部，我從中感到一種強烈的責任感與催人奮進的力量!

　　在堅持不懈抓好疫情常態(tài)化防控的基礎上，云岡熱電公司以高度的責任感和使命感，敢于擔當，堅定走好發(fā)展之“新路”，在非常時期以非常之舉狠抓企業(yè)發(fā)展大業(yè)，3號機組A修、煤場封閉、煙囪防腐、靈活性調峰改造、公轉鐵、光伏+制氫等項目“畫”出獨屬云岡熱電的“高質量發(fā)展作戰(zhàn)圖”。云岡熱電公司引領全體干部職工在高質量發(fā)展任務推進過程中，以對標一流為準則，著重在統(tǒng)籌二字上下功夫，用戰(zhàn)略管理的思維為企業(yè)發(fā)展引領方向，以事前有目標、事中有控制、事后有評價的管理閉環(huán)思維模式指導工作，持續(xù)強化管理水平、打造核心競爭力、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，打造大唐山西公司系統(tǒng)一流標桿企業(yè)，共建云岡熱電職工認可、自豪、共贏的大家庭。

　　用足“一次性把事情做好”統(tǒng)籌作戰(zhàn)戰(zhàn)術

　　疫情防控常態(tài)化的大形勢下，云岡熱電公司努力把疫情影響降到最低，應勢而為創(chuàng)新工作方式方法，將“一次性把事情做好”工作規(guī)則細化為八個方面，全面用足統(tǒng)籌戰(zhàn)術，確保企業(yè)高質量發(fā)展任務以及各項重點生產(chǎn)經(jīng)營指標可控在控。

　　一是有捕捉發(fā)展契機的敏銳。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，云岡熱電公司機組容量相對劣勢的客觀不利加劇，加之今年山西省發(fā)電形勢愈加嚴峻，企業(yè)發(fā)展之路如何能走得寬走得遠是云岡公司領導班子重點思考的課題。捕捉瞬息萬變市場形勢的能力要與時俱進，始終以敏銳的嗅覺把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極對接大同市打造“氫都”的戰(zhàn)略布局發(fā)展制氫業(yè)務，為實現(xiàn)高品質綠色發(fā)展貢獻云岡力量。

　　二是有主動適應形勢的內驅力。直面企業(yè)高質量發(fā)展難題，敢于破除僵化思維，以問題為導向，不打無準備之仗。今年以來針對一期機組夏季真空低影響機組接帶大負荷的問題通過技改投入空冷島尖峰冷卻器，使機組背壓降低9KP,有效提高了機組性能;針對機組ACE調節(jié)性能不佳“雙細則”考核嚴重的局面，組織工程建設人員攻關破題，使KP值有效提升，目前二期機組能夠進入山西電網(wǎng)ACE競價行列;在績效考核方面，面對新形勢和新要求及時調整獎懲辦法，充分調動干部、職工的積極性，確保上級公司的頂層設計在云岡公司得到及時落地與全面落實。

　　三是有善用新知識的能力。勇于擯棄慣性思維，以最合適之策去指導實踐、推動實踐。在與大同市科技局接觸的過程中了解到二氧化碳收集與碳材料合成是目前新材料領域的前沿技術，云岡公司即積極與該研發(fā)公司對接，為下一步轉型發(fā)展打造出一項嶄新項目。

　　四是有精打細算的態(tài)度。堅決杜絕管理浪費、人力浪費、資源消耗，提倡職工“發(fā)好每一度電，花好每一分錢”，特別加強管理過程及檢修、維護、技改等項目的把控，杜絕短視行為，專注實現(xiàn)提質與增效“雙升級”。

　　五是有協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。培育共進退、不達目的不罷休的情操。各項工作推進中既倡導孤軍作戰(zhàn)的勇氣，又培育精誠合作的團隊意識，主動溝通，加強協(xié)調，干部到位，責有所依。

　　六是有不留死角、不留后患的責任擔當。堅持制度管總、作風兜底，強化責任落實，各項工作要有明確方案，嚴思想、嚴作風、嚴制度、嚴獎懲;細責任、細管理、細流程、細考核。

　　七是有敢擔責、不畏懼的意志。把頑強的意志融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，面對發(fā)電企業(yè)競爭持續(xù)加劇帶來的巨大壓力知危解危，面對復雜的煤炭市場環(huán)境帶來的成本管控力挽狂瀾，面對單機容量處于劣勢的競爭困境迎頭趕上，不隨波逐流亦不畏手畏腳。

　　八是有必勝的信念。在攻堅克難的艱辛歷程中，堅信一已之力終將匯成強大的云岡之光，主動作為，淬煉人格，與企業(yè)共進步、與大唐共成長，做響當當?shù)拇筇圃茖恕?/p>

　　用好“想清楚 說明白 干到位”奮進力量

　　塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢既是一項艱巨的任務，也是一次空前的考驗。云岡熱電公司在抓好疫情防控的同時堅定不移全面推進“高質量發(fā)展年”各項工作，在“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求統(tǒng)領下，以“想清楚 說明白 干到位”充分啟發(fā)、鼓舞全體干部職工在非常時期不等不靠、不拖不看，多面發(fā)力、積極探索一條有特色、有創(chuàng)新，內夯基礎、外拓項目的高質量發(fā)展之路。

　　面對“大干100天，確保雙勝利”的大考，云岡熱電公司充分調動員工創(chuàng)造力，一是緊緊依托氫能應用在山西大同具有廣闊前景的大背景，大力開發(fā)山西首座氫儲能綜合能源互補項目;二是積極承辦國際碳X大賽，該賽事的承辦既可提升集團公司的國際知名度和影響力，也對集團公司在能源革命、國際合作、碳減排和資源化利用方面都有著重大意義，是推動技術創(chuàng)新和高質量發(fā)展的轉型點。三是全力推進煤場封閉改造、廠用氣聯(lián)絡管改造、靈活性改造供熱工況驗收等重點技改工程，多項技改項目的最終落地對企業(yè)高質量發(fā)展意義重大，必將成為企業(yè)未來不可低估的利潤增長點。

　　戰(zhàn)疫情、保安全、增電量、穩(wěn)供熱、拓發(fā)展，云岡熱電公司各項工作步調一致、全面迎戰(zhàn)，企業(yè)上下應勢而為，合力同心的氛圍濃厚。高質量發(fā)展征程上，云岡熱電公司僅僅是走好了萬里長征的第一步，“對標世界一流管理提升行動”的各項要求已成為云岡熱電公司堅守初心使命、履行央企擔當?shù)男碌奈淦鳎?ldquo;大干100天 確保雙勝利”正成為云岡熱電公司400名職工現(xiàn)階段的工作常態(tài)，定必干、干必成、成必優(yōu)的必勝信念將引領云岡熱電全體黨員干部職工敢于斗爭、敢于創(chuàng)新、敢于勝利，為圓滿完成全年任務目標，推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻新的力量。

　　作者系山西大唐國際云岡熱電有限責任公司副總經(jīng)理(主持工作)

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