大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事 鄭丙文
“黨用偉大奮斗創(chuàng)造了百年偉業(yè),也一定能用新的偉大奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)。”習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大開(kāi)幕會(huì)所做的報(bào)告,明確新時(shí)代新征程中國(guó)共產(chǎn)黨的使命任務(wù),引領(lǐng)全黨全國(guó)各民族人民為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗。
有了科學(xué)指引,才能在發(fā)展征途中不惑不懼;有了行動(dòng)指南,才能在困難挑戰(zhàn)前全力以赴。黨的二十大報(bào)告舉旗定向、統(tǒng)攬全局,深刻闡明了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一系列重大問(wèn)題,系統(tǒng)擘畫(huà)了以中國(guó)式現(xiàn)代化推進(jìn)民族復(fù)興的宏偉藍(lán)圖,通篇貫穿習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論,閃耀著馬克思主義真理光輝,是引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司黨委深刻汲取黨的二十大會(huì)議精神所蘊(yùn)含的政治分量、理論含量、精神能量、實(shí)踐力量,牢牢把握正面穩(wěn)定鼓勁主基調(diào),統(tǒng)籌大會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)人員政治能力提升,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為走好“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的強(qiáng)大動(dòng)力,以實(shí)際行動(dòng)交出高質(zhì)量發(fā)展“潭電”答卷。
一、學(xué)出不忘初心、牢記使命的堅(jiān)定信念,全力答好堅(jiān)如磐石的“政治答卷”
習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大重要講話中強(qiáng)調(diào):“實(shí)踐告訴我們,中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能,中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好,歸根到底是馬克思主義行,是中國(guó)化時(shí)代化的馬克思主義行。” 我們身處和平年代,生死考驗(yàn)雖少了,但其他考驗(yàn)無(wú)處不在,面對(duì)世紀(jì)疫情和百年變局相互交織的復(fù)雜形勢(shì),如何解答時(shí)代命題,直接關(guān)系到公司高質(zhì)量發(fā)展大局。對(duì)此,要從講政治的高度統(tǒng)籌好公司高質(zhì)量發(fā)展工作,把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的重中之重,科學(xué)研判“時(shí)”與“勢(shì)”,辯證把握“危”與“機(jī)”,用二十大精神指導(dǎo)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐工作,在“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一” 中,全力答好堅(jiān)如磐石的“政治答卷”。
結(jié)合學(xué)與思,把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、不斷奪取新勝利的根本保障。公司黨委始終牢記“國(guó)企姓黨”政治本色,堅(jiān)持舉旗定向,貫通上下,在發(fā)展方向上充分體現(xiàn)黨的引領(lǐng),發(fā)展任務(wù)上充分體現(xiàn)黨的意志,工作部署上充分體現(xiàn)黨的目標(biāo)。公司迅速把思想行動(dòng)統(tǒng)一到二十大大會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)籌策劃好精神宣貫、學(xué)習(xí)研討、專(zhuān)題培訓(xùn)等,分層分類(lèi)精準(zhǔn)施策,做到學(xué)原文、悟原理、深研討、出實(shí)招,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)、責(zé)任自覺(jué)和做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
結(jié)合學(xué)與用,把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的能力。欲求真知,必在于行。堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為黨建工作重點(diǎn),突出抓好深度融合的頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)同步思考、一體謀劃。堅(jiān)持落實(shí)“第一議題”制度,緊跟上級(jí)指示精神,切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,為破解難題把脈問(wèn)診、開(kāi)方拿藥,確保不發(fā)生“黑天鵝”、“灰犀牛”事件,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。
結(jié)合學(xué)與干,把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的活力。以思想“破冰”實(shí)現(xiàn)行動(dòng)“突圍”為基本要求,把學(xué)習(xí)成果貫穿于各項(xiàng)工作全過(guò)程。公司全面落實(shí)華銀公司“兩全雙百三到位”工作體制,制定“黨建專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)”路線圖,逐月細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù),掛圖作戰(zhàn),帶領(lǐng)廣大職工一起攻克安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目發(fā)展、深化改革、科技創(chuàng)新等方面的“硬骨頭”任務(wù),打造了具有潭電特色的“黨建引領(lǐng)+黨群協(xié)同攻堅(jiān)”的黨建品牌,有效推動(dòng)黨建與管理的同向共進(jìn)。
二、學(xué)出胸懷全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維,全力答好爭(zhēng)先進(jìn)位的“發(fā)展答卷”
習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大重要講話中強(qiáng)調(diào):“要增強(qiáng)全黨全國(guó)各族人民的志氣、骨氣、底氣,不信邪、不怕鬼、不怕壓,知難而進(jìn)、迎難而上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn),依靠頑強(qiáng)斗爭(zhēng)打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地。”站在新的歷史起點(diǎn),高質(zhì)量發(fā)展其時(shí)已至、其勢(shì)已成。近年來(lái),公司全面貫徹新發(fā)展理念,緊跟湖南省“三高四新”戰(zhàn)略定位,在實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)和構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中搶抓發(fā)展機(jī)遇,明確了“打造綠色新潭電”的愿景目標(biāo),走出符合公司實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
聚焦“穩(wěn)”字固全盤(pán)。風(fēng)雨不動(dòng)安如山,賴(lài)有砥柱立中流。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,能否謀劃好“穩(wěn)”的大局,釋放“進(jìn)”的動(dòng)力,行穩(wěn)致遠(yuǎn),是對(duì)我們的重大考驗(yàn)。公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司“三保一增”工作要求,全力以赴防疫情、保安全、保供電、保發(fā)展、增效益。公司始終胸懷“國(guó)之大者”,堅(jiān)決扛起“電力保供”央企責(zé)任,把握好“穩(wěn)” 和“進(jìn)”的平衡,直面煤價(jià)持續(xù)高位帶來(lái)的巨大經(jīng)營(yíng)壓力,公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“跑煤”,堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保機(jī)組“口糧”供應(yīng);統(tǒng)籌燃料和電量,算好經(jīng)濟(jì)賬,精心調(diào)度,想方設(shè)法提高長(zhǎng)協(xié)“兩率”,千方百計(jì)降低燃單成本,堅(jiān)持“穩(wěn)”中求進(jìn)。
立足“快”字爭(zhēng)主動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記深刻指出:“必須牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。”公司全面貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略,靠前謀劃好、爭(zhēng)取好、推進(jìn)好“風(fēng)、光”項(xiàng)目,強(qiáng)化資源獲取、投資融資、工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等全周期全鏈條全過(guò)程管控,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施鼓勵(lì)“摸高”的獎(jiǎng)勵(lì)措施,強(qiáng)化正向激勵(lì),全力跑出綠色發(fā)展“加速度”。湘潭石壩口50MW光伏、白石48MW風(fēng)電項(xiàng)目于今年已實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電,公司風(fēng)、光、火“多能互補(bǔ)”的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初見(jiàn)成效。
圍繞“強(qiáng)”字做文章。作為86年的老廠,機(jī)組運(yùn)行年限不斷增長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯不足,如缺乏本地煤源支撐、本地新能源資源匱乏等問(wèn)題,都是我們?cè)诟哔|(zhì)量發(fā)展之路上避不開(kāi)、繞不過(guò)的“坎”。而發(fā)展是解決一切問(wèn)題的總鑰匙。這要求我們要從習(xí)近平總書(shū)記重要講話中學(xué)會(huì)觀大勢(shì)、謀大局、抓大事,打好政策“組合拳”,科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,不斷破解發(fā)展難題。截至今年10月,輔助服務(wù)市場(chǎng)凈收益區(qū)域第一;利用新能源和高新技術(shù)企業(yè)的利率優(yōu)惠工具,壓降貸款利率,提前完成清零目標(biāo);同時(shí)在市財(cái)政困難之際,積極溝通與爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼,成為華銀公司2022年度獲得首家“房土兩稅”財(cái)政補(bǔ)貼的單位。
三、學(xué)出大刀闊斧、科學(xué)決策的創(chuàng)新思路,全力答好轉(zhuǎn)型升級(jí)的“改革答卷”
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“經(jīng)過(guò)不懈努力,黨找到了自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個(gè)答案,確保黨永遠(yuǎn)不變質(zhì)、不變色、不變味。”改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。新征程上,公司全面把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,以國(guó)企改革三年行動(dòng)為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,堅(jiān)持向改革要效益,發(fā)揮考核與薪酬分配、任期制契約化、職業(yè)發(fā)展多通道改革的機(jī)制活力,抓好改革任務(wù)落實(shí),營(yíng)造萬(wàn)馬奔騰、千帆競(jìng)發(fā)的奮進(jìn)姿態(tài)。
一是推動(dòng)治理改革--“定思路”。“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。”公司黨委靠前就位,堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”要求,建立上下貫通的規(guī)則框架,統(tǒng)籌治理機(jī)制建設(shè),制定并貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,規(guī)范內(nèi)部治理體系,推動(dòng)各治理主體權(quán)責(zé)清單在決策事項(xiàng)、決策額度、決策程序等方面閉合交圈、無(wú)縫銜接,三重一大系統(tǒng)流轉(zhuǎn)率100%,充分釋放“制”的優(yōu)勢(shì),做好“治”的文章,打開(kāi)高發(fā)展新天地。
二是優(yōu)化人資體系--“見(jiàn)實(shí)效”。毛澤東同志指出:“正確路線確定后,干部就是決定因素。”公司堅(jiān)持黨管干部原則,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步理順干部人才管理體系。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬,推動(dòng)“四能”機(jī)制制度化常態(tài)化,強(qiáng)調(diào)“有為才有位”的選拔用人導(dǎo)向,推行改革競(jìng)聘上崗,推行改革競(jìng)聘上崗,從嚴(yán)把關(guān),好中選優(yōu),中層干部總數(shù)在原有基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)了15%;“80后”占比提高了8.6%,新增3名“90后”青年干部,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。持續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,充分發(fā)揮“兩個(gè)合同”和全員績(jī)效改革作用,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,激勵(lì)激發(fā)扭虧增盈的積極性。
三是開(kāi)拓創(chuàng)新思維--“做精細(xì)”。打最硬的鐵,需是鐵打的人。公司統(tǒng)籌用好內(nèi)外部培訓(xùn)資源,在機(jī)制與平臺(tái)雙向發(fā)力,不斷創(chuàng)新“育”人模式。結(jié)合新入職職工、轉(zhuǎn)崗人員的成長(zhǎng)需求,分級(jí)優(yōu)化職業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),以老帶新、分類(lèi)施策、精準(zhǔn)滴灌,幫助新員工盡快轉(zhuǎn)變角色,提高工作效能。分模塊采用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、競(jìng)賽培訓(xùn)等多種模式,促進(jìn)基本技能人才、拔尖人才全面成長(zhǎng),打磨了一批專(zhuān)業(yè)精、技術(shù)高、有絕活的技能人才隊(duì)伍。大力推行集控副值及以上、部門(mén)專(zhuān)工、班組技術(shù)員等關(guān)鍵生產(chǎn)崗位后備人才培養(yǎng),著力打造“風(fēng)電光伏”專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,形成了梯次配備、專(zhuān)業(yè)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的技術(shù)和管理人才隊(duì)伍。
四、學(xué)出心系職工、情暖人心的赤誠(chéng)情懷,全力答好幸福大唐的“民生答卷”
“治國(guó)有常,利民為本。為民造福是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。”以人民為中心的發(fā)展思想,擲地有聲,引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)發(fā)展。人民至上是唯物史觀的集中體現(xiàn),是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的鮮明特征和理論品格,人民至上要求中國(guó)共產(chǎn)黨人始終把人民生活幸福作為“國(guó)之大者”,把最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),公司充分踐行以人民為中心的發(fā)展思想,始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率提升的同時(shí),保持職工收入合理增長(zhǎng)、保障職工休息休假權(quán)利、重點(diǎn)做好困難職工幫扶等;不斷健全職工福利保障體系,以持續(xù)深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)為抓手,用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問(wèn)題;同時(shí)積極探索和實(shí)踐將心理疏導(dǎo)融入安全生產(chǎn)的有效途徑和長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展系列“心理關(guān)愛(ài)進(jìn)班組”活動(dòng)。聚焦職工關(guān)注的情緒管理、人際溝通等問(wèn)題,促進(jìn)職工的心理健康走向正向循環(huán),全面提升員工群眾的幸福感。不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要,在分配上著力公平正義,一方面不斷把“蛋糕”做大,另一方面把不斷做大的“蛋糕”分好,讓職工有更多獲得感。
身處波瀾壯闊的新時(shí)代,大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神,以對(duì)黨絕對(duì)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)不懈奮斗、緊弓滿弦、激情滿懷、勇?lián)姑?,交出一份靚麗的高質(zhì)量發(fā)展“潭電”答卷!
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