湖南大唐先一科技有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 劉文哲
黨的二十大就新時(shí)代新征程黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展制定了大政方針和戰(zhàn)略部署，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。湖南大唐先一科技公司作為中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司下屬的一家專業(yè)信息化高科技企業(yè)，必須全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)會(huì)議精神，不斷轉(zhuǎn)化為治企興企的有效舉措，把好“領(lǐng)航之舵”，鼓足“奮進(jìn)之力”，強(qiáng)化“核心之能”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、把好“領(lǐng)航之舵”，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨。中國(guó)共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量。我們國(guó)企一定要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，這是我們的“根”和“魂”，也是我們國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
一是強(qiáng)化機(jī)制制度建設(shè)，鞏固基礎(chǔ)框架。要深刻認(rèn)識(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實(shí)。企業(yè)黨委要堅(jiān)持持續(xù)深化“第一議題”長(zhǎng)效機(jī)制，把傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神、重要理論文章作為黨委會(huì)議的第一項(xiàng)議題，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間貫徹落實(shí)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要不斷完善公司治理體系，持續(xù)完善“三重一大”決策制度，確保黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用不斷強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展。
二是強(qiáng)化思想政治建設(shè)，強(qiáng)化主流氛圍。要旗幟鮮明、理直氣壯地抓好意識(shí)形態(tài)工作，充分整合傳統(tǒng)媒體和新媒體，構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的宣傳體系，牢牢把握正確政治方向，做大做強(qiáng)主流思想輿論，樹(shù)立正確輿論導(dǎo)向，凝聚人心、匯聚力量，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，用黨的科學(xué)理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人;突出黨建帶團(tuán)建引領(lǐng)作用，用好企業(yè)青年崗位建功的各項(xiàng)載體，引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地，敢想敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年。
三是構(gòu)建全面監(jiān)督格局，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。黨的二十大報(bào)告指出，全黨必須牢記，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。我們要落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，通過(guò)加大警示教育力度，加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳和反面警示教育，深化以案為鑒，以案促改，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制;要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題，督促整改落實(shí);要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，打造政治思想、業(yè)務(wù)能力雙過(guò)硬的人才隊(duì)伍，整合各專業(yè)監(jiān)督力量，構(gòu)建企業(yè)“大監(jiān)督”格局，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
二、鼓足“奮進(jìn)之力”，深化改革舉措
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要積極思考當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在體制機(jī)制問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)深化改革，奮進(jìn)作為，以改革創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)，有效行權(quán)履責(zé)。圍繞董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的法定職能，落實(shí)董事會(huì)“六項(xiàng)職權(quán)”，推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，深化各項(xiàng)改革舉措，抓好戰(zhàn)略研究，做好決策部署，進(jìn)一步明確董事會(huì)、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，構(gòu)建審計(jì)、法律合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)督等全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)決守住重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做大做強(qiáng)。
二是創(chuàng)新激勵(lì)舉措，深化共享機(jī)制。深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)企改革三年行動(dòng)中關(guān)于突出抓好健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的要求，深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理機(jī)制，在尊重客觀市場(chǎng)規(guī)律的前提下，按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”的“四化”原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲;總結(jié)公司“定量+定性”復(fù)合績(jī)效評(píng)價(jià)體系、項(xiàng)目自主承包制等多項(xiàng)改革舉措的典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國(guó)企改革政策研究，厘清邊界條件，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，積極探索超額利潤(rùn)分享、骨干員工跟投、員工持股等多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施更加多樣、更加符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)方式，最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
三是探索資本運(yùn)作，助推發(fā)展提速。要立足企業(yè)實(shí)際和相關(guān)法律法規(guī)，積極探索引入優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略投資，統(tǒng)籌考慮公司與各出資方的價(jià)值鏈地位、戰(zhàn)略協(xié)同性以及引入戰(zhàn)投后的發(fā)展?jié)摿Γ乜剂恳霊?zhàn)投后各方的資源稟賦是否匹配互補(bǔ)、是否能夠構(gòu)建良性生態(tài)體系、是否能夠提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及戰(zhàn)略訴求是否一致等問(wèn)題，優(yōu)先引入戰(zhàn)略高度協(xié)同、業(yè)務(wù)高度契合、資源高度互補(bǔ)的戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展，構(gòu)建“穩(wěn)固、互利、開(kāi)放”的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。同時(shí)可以通過(guò)引入多元產(chǎn)權(quán)股東完善公司治理機(jī)制，充分適應(yīng)當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下信息化科技型企業(yè)面臨的新形勢(shì)和新要求，以市場(chǎng)化機(jī)制，聚合發(fā)展資源，更新經(jīng)營(yíng)理念，不斷革新科技創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)體系和市場(chǎng)開(kāi)拓體系，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
三、強(qiáng)化“核心之能”，服務(wù)“數(shù)字中國(guó)”
黨的二十大報(bào)告提出，加快建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。我們要緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性機(jī)遇，從全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略高度，立足“數(shù)字大唐”建設(shè)，為中國(guó)大唐集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)數(shù)字智慧力量。
一是推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱情高漲，隨之衍生而來(lái)的業(yè)務(wù)敏捷、彈性、個(gè)性化、智能化需求，以及對(duì)技術(shù)架構(gòu)要求輕量化、松耦合、靈活敏捷的特點(diǎn)，都對(duì)信息化企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。要想適應(yīng)“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)下的新形勢(shì)新要求，IT企業(yè)需要積極向大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)技術(shù)轉(zhuǎn)型，擁抱“云”技術(shù)，依托相關(guān)新技術(shù)和新理念，打造企業(yè)級(jí)的云原生容器平臺(tái)。這樣有利于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用從開(kāi)發(fā)、測(cè)試，到部署、運(yùn)維、治理的全生命周期平臺(tái)化管理，提升企業(yè)IT資源利用率，加快應(yīng)用迭代速度，降低應(yīng)用交付成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的智能運(yùn)維，從而助力企業(yè)獲得持續(xù)創(chuàng)新的核心能力，提升企業(yè)的IT交付能力和競(jìng)爭(zhēng)力，有效幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
二是聚焦“數(shù)字賦能”，構(gòu)建智慧化能源生態(tài)。要積極參與到“雙碳”目標(biāo)下電力能源行業(yè)數(shù)字智慧化產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，面向電碳協(xié)同精細(xì)化管控、風(fēng)光火儲(chǔ)多能互補(bǔ)、綜合能源服務(wù)、虛擬電廠智能管控、電力現(xiàn)貨交易等領(lǐng)域，孵化具有戰(zhàn)略價(jià)值的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，強(qiáng)化“數(shù)字賦能”，構(gòu)建智慧能源網(wǎng)絡(luò)，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素的共享與價(jià)值挖掘，提供多角度、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建智能決策體系，實(shí)現(xiàn)“源-網(wǎng)-荷”協(xié)調(diào)互動(dòng)，助力建設(shè)開(kāi)放共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作共贏的高效電力能源體系。
三是深化產(chǎn)教融合，培養(yǎng)高質(zhì)量復(fù)合人才。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與科技進(jìn)步的新引擎，正全面融入到各行各業(yè)，產(chǎn)生了數(shù)字化人才的巨大需求，而隨著“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，數(shù)字化人才的量質(zhì)要求勢(shì)必又會(huì)上升一個(gè)層次。身為中國(guó)大唐集團(tuán)的信息化科技企業(yè)，一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，充分利用好自身掌握的業(yè)務(wù)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與教學(xué)科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合培養(yǎng)，深化“產(chǎn)學(xué)研”合作，深度開(kāi)展產(chǎn)教融合創(chuàng)新，構(gòu)建供需兩端高度契合的人才輸送鏈，培養(yǎng)數(shù)字化技術(shù)、管理和應(yīng)用三個(gè)方面的人才，特別是“三者”皆通的數(shù)字化復(fù)合人才，在充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍、提升核心創(chuàng)新能力的同時(shí)，也為我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
黨的二十大擘畫了中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，堅(jiān)定信心、守正創(chuàng)新，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決策部署，服務(wù)“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)!
評(píng)論