大唐綏化熱電有限公司副總經(jīng)理 馮雷
黨的二十屆三中全會通過了《關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，強(qiáng)調(diào)“完善推動高質(zhì)量發(fā)展激勵約束機(jī)制，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢”，并作出全面部署，進(jìn)一步明確了新時代新征程發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大要求，為新征程上做好國資國企各項工作提供了行動綱領(lǐng)。
新質(zhì)生產(chǎn)力是由新質(zhì)勞動者、勞動資料、勞動對象構(gòu)成的生產(chǎn)力，是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，具有高技術(shù)含量、高效率和高質(zhì)量特征。新質(zhì)生產(chǎn)力不僅會形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢，也會形成企業(yè)發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。
國有經(jīng)濟(jì)是新質(zhì)生產(chǎn)力和新型生產(chǎn)關(guān)系的重要載體和建設(shè)主體，是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的主力軍和排頭兵，在高質(zhì)量發(fā)展中起到引領(lǐng)和主導(dǎo)作用，并對中國式現(xiàn)代化起到支撐和保障作用。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而提升管理水平和治理效能，最終實現(xiàn)生產(chǎn)效率的飛躍與核心競爭力的增強(qiáng)，推動產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新以及管理模式的現(xiàn)代化。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)和能力水平，推動黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
理論的價值在于指導(dǎo)實踐，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。堅持“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，確保改革發(fā)展和黨的建設(shè)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。領(lǐng)會好改革意圖，把準(zhǔn)改革指向，自覺把安全生產(chǎn)工作置于以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的戰(zhàn)略全局，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等工作的頂層設(shè)計、整體謀劃、有效落實，深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的根本保證，不斷提高抓改革促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性、能動性，切實用真理力量武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就要跟進(jìn)一步，要將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為回應(yīng)群眾需求、解決群眾問題的實踐本領(lǐng)，結(jié)合工作實際，促進(jìn)安全生產(chǎn)品質(zhì)化、綠色化、數(shù)字化水平提升，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的安全生產(chǎn)新體系，堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，使思想上的“真經(jīng)”實實在在轉(zhuǎn)化為身上的能力、腳下的動力。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，特別是在新質(zhì)生產(chǎn)力不斷涌現(xiàn)的今天，吸引和培養(yǎng)高技能人才對于國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。一方面，國有企業(yè)通過提供具有競爭力的薪酬待遇、完善的福利保障、良好的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間等條件，提升對高素質(zhì)人才的吸引力。同時，通過完善人才激勵機(jī)制，包括建立科學(xué)合理的薪酬體系等長期激勵措施、設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金等，以表彰和獎勵在創(chuàng)新發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的人才。另一方面，樹牢有為才能有位、有位必須有為的用人導(dǎo)向，選派年輕干部到工作一線“接地氣”，到發(fā)達(dá)地區(qū)“拓眼界”，讓干部有位有為“快成才”。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，通過加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育等措施，為職工提供多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會和平臺，提升職工的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。
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