大唐臨汾熱電公司發(fā)電部以人為本打造一流班組文化

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 山西大唐國(guó)際臨汾熱電有限責(zé)任公司發(fā)電部運(yùn)行二值是一支朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新、敢打敢拼的追夢(mèng)團(tuán)隊(duì)。該班組以“打造一流班組、凝練一流安全文化”為創(chuàng)建目標(biāo)，積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，工作中堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持民主管理，認(rèn)真推進(jìn)班組大小事項(xiàng)的班務(wù)公開管理，全面落實(shí)各崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，班組全員安全思想穩(wěn)定、班組管理氛圍和諧融洽，高質(zhì)量、高效率地開展工作，曾多次榮獲該公司先進(jìn)班組、青年安全生產(chǎn)示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)理念，創(chuàng)一流標(biāo)桿班組

　　該公司發(fā)電部運(yùn)行二值把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事，宣貫落實(shí)安全第一的理念，堅(jiān)持從教育和管理入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)文件和有關(guān)事故通報(bào)，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。班組堅(jiān)持“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際查找問題，制定整改措施，持續(xù)強(qiáng)化班組成員的安全責(zé)任意識(shí)。把提高職工的責(zé)任心和事業(yè)心始終貫徹在安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實(shí)”，在督促值內(nèi)成員在按時(shí)完成技術(shù)問答和事故預(yù)想記錄本的基礎(chǔ)上，要求大家隨時(shí)做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。班組以“亮出一塊責(zé)任牌、設(shè)置一面文化墻、定期評(píng)選班組之星、記好一本安全臺(tái)賬、每月召開一次點(diǎn)贊會(huì)、每月組織一次文體活動(dòng)、每月組織一次談心活動(dòng)”八個(gè)一活動(dòng)加強(qiáng)一流班組建設(shè)，讓班組全員明確工作目標(biāo)，扛起各自責(zé)任，保證當(dāng)班期間不發(fā)生異常及以上事件，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　堅(jiān)持全員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造技術(shù)過硬團(tuán)隊(duì)

　　該公司發(fā)電部運(yùn)行二值加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)機(jī)組特性和人員結(jié)構(gòu)科學(xué)制定全能值班員培訓(xùn)方案，強(qiáng)化理論技能和實(shí)踐操作結(jié)合。通過“電氣倒閘操作、背畫系統(tǒng)圖、系統(tǒng)邏輯隨時(shí)問”等一系列方法提高值內(nèi)人員專業(yè)知識(shí)，練就一雙洞察缺陷的“火眼金睛”，培養(yǎng)一雙“巧能繡花”的實(shí)操手藝。培訓(xùn)職工對(duì)照系統(tǒng)圖熟悉各設(shè)備、掌握分布情況，組織人員進(jìn)行異常分析，并做好事故預(yù)想。在值內(nèi)濃厚學(xué)習(xí)氛圍引導(dǎo)下，大家迅速發(fā)現(xiàn)并成功處理了多項(xiàng)安全隱患，充分驗(yàn)證了班組注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成果，加快了人才的成長(zhǎng)成才。

　　堅(jiān)持民主管理，暢通交流溝通渠道，凝心聚力勇?lián)?dāng)

　　該公司發(fā)電部運(yùn)行二值充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織在推進(jìn)安全生產(chǎn)和班組安全文化建設(shè)中的作用，定期組織班組成員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，了解關(guān)注上級(jí)黨組織的工作安排部署，黨團(tuán)員帶頭做好表率，在做好安全生產(chǎn)工作安排的同時(shí)，時(shí)刻不忘做好班組成員的思想動(dòng)態(tài)調(diào)查和困惑難題答疑，并做好記錄，切實(shí)保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好職工的積極性，不斷提升班組的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

　　在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，運(yùn)行二值全體黨員、團(tuán)員積極行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、山西公司、臨汾熱電以及地方政府疫情防控要求，嚴(yán)格做到外防輸入、內(nèi)防聚集，及時(shí)做好各運(yùn)行集控室的消毒工作，二值全體成員亮明青年突擊隊(duì)身份，扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)員無(wú)違章承諾行動(dòng)，堅(jiān)決做到日常工作站得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來(lái)，迅速出動(dòng)、積極行動(dòng)，扛起疫情防控的責(zé)任大旗，充分彰顯當(dāng)代青年生力軍的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)青春的力量。

　　首問負(fù)責(zé)制，一次性把工作做好，凝練特色安全文化

　　該公司發(fā)電部運(yùn)行二值嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確班組安全文化建設(shè)，建立良性循環(huán)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確符合實(shí)際的班組安全目標(biāo)，著重加強(qiáng)班組成員的責(zé)任感，充分激發(fā)全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，班組管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。充分發(fā)揮班組六大員的工作職能，安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能，協(xié)助值長(zhǎng)積極進(jìn)行每周的安全活動(dòng)與監(jiān)督工作，對(duì)日?？赡馨l(fā)生的事故進(jìn)行總結(jié);技術(shù)培訓(xùn)員在加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)操守的培訓(xùn)，對(duì)班組成員進(jìn)行系統(tǒng)而全面的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化、制度化，從源頭上避免違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生和失誤的發(fā)生。

　　立足崗位做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒，該公司發(fā)電部運(yùn)行二值將持續(xù)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，從思想上高度重視，堅(jiān)定目標(biāo)，行動(dòng)上雷厲風(fēng)行不折不扣，不馳于空想，不騖于虛聲，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的干勁，聚焦一流，創(chuàng)新奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)保障安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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