中國電力網(wǎng)訊 黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，大唐綏化熱電有限公司黨委始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，推行“點(diǎn)線面”工作法，圍繞職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，與職工面對(duì)面交流，心貼心溝通，打開職工話匣子，走進(jìn)職工心窩子，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的幸福感、獲得感、安全感，不斷凝聚起服務(wù)發(fā)展強(qiáng)大合力。
聚焦發(fā)展難點(diǎn)，共繪“同心圓”。 “我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司黨委緊密圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦安全生產(chǎn)亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，將提質(zhì)增效、互助檢修、職工健康關(guān)愛行動(dòng)等11項(xiàng)工作納入重點(diǎn)民生項(xiàng)目，其中子項(xiàng)目36項(xiàng)，已完成33項(xiàng)，還有3項(xiàng)工作將在年底完成。公司狠抓經(jīng)營分析、內(nèi)部挖潛、降本增效、市場(chǎng)開拓等工作，大力開展互助檢修專項(xiàng)工作和提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，全面做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和燃煤保供、控價(jià)等工作，并通過領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研、分工會(huì)履職清單、職工服務(wù)中心等多渠道多角度，深入了解職工所急、所想、所盼，結(jié)合“楓橋式”工會(huì)建設(shè)，通過實(shí)施“舌尖上的安全、心尖上的溫暖、指尖上的精益”等“30+N”小事辦成事工程，將“六最”項(xiàng)目做到職工心坎上;通過實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展抓“經(jīng)營分析、內(nèi)部挖潛、降本增效、市場(chǎng)開拓”等專項(xiàng)行動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為聚民心、解民憂、辦實(shí)事的生動(dòng)實(shí)踐;通過開展“網(wǎng)格+黨建”，每名黨員聯(lián)系身邊3-5個(gè)職工，就近段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面深入了解職工的思想工作狀態(tài)，幫助職工協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難;通過構(gòu)建“學(xué)習(xí)教育—推動(dòng)工作—再學(xué)習(xí)再教育—提質(zhì)增效”的迭代升級(jí)常態(tài)化機(jī)制，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
聚焦民生熱點(diǎn)，共譜“同心曲”。 “職工最關(guān)心什么?最希望收獲什么?最愿意看到什么?”公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常把這些問題提給自己，也提給全公司黨員干部，一起思考一起研究。公司始終堅(jiān)持把察民情訪民意作為“我為群眾辦實(shí)事”的第一步，深入基層職工、深入生產(chǎn)一線、深入聯(lián)系點(diǎn)支部，廣泛聽取意見、了解民生需求，針對(duì)職工提出的吃穿住行等日常生活問題，公司秉承“關(guān)乎職工切身利益問題，要有事不過夜的工作態(tài)度和作風(fēng)”，積極想方設(shè)法予以解決。幫辦解決獨(dú)身公寓生活設(shè)施更換、優(yōu)化通勤線路、節(jié)日慰問品按需發(fā)放、檢修樓配置空調(diào)、婚戀服務(wù)、解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)頑疾、解決職工家屬就業(yè)和職工子女就學(xué)等“實(shí)事”30余件;多方聯(lián)系地方醫(yī)院，積極接種新冠疫苗，實(shí)現(xiàn)了一、二針接種率98%以上;在疫情防控期間，關(guān)心關(guān)愛公司隔離監(jiān)測(cè)職工，定期電話、視頻溝通并進(jìn)行心理疏導(dǎo)，及時(shí)掌握并解決困難與訴求。
聚焦職工焦點(diǎn)，共圓“微心愿”。自開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)以來，公司各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。不斷加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，督促強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)，組織開展安全知識(shí)競賽、職工代表安全巡察、安全培訓(xùn)下基層，提升全員安全責(zé)任意識(shí)，為落實(shí)企業(yè)安全主體職責(zé)奠定基礎(chǔ);開展以“青年建功十四五 二次創(chuàng)業(yè)譜華章”為主題的“大唐杯”職工技能競賽、“大小修”競賽、職工創(chuàng)效競賽等12個(gè)項(xiàng)目，全年各類競賽參與人數(shù)達(dá)800余人次;不斷優(yōu)化班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升班組標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理水平，引導(dǎo)全體職工在安全環(huán)保、政策爭取、新能源項(xiàng)目開發(fā)等各項(xiàng)任務(wù)上“創(chuàng)亮點(diǎn)”，在爭取各項(xiàng)榮譽(yù)、競賽評(píng)比上“爭一流”，在完成指標(biāo)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上“比貢獻(xiàn)”，為公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成提供有力保障。
評(píng)論