中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：鐘媛) 新年伊始，國(guó)家電投沁陽發(fā)電分公司外爭(zhēng)電量，內(nèi)降成本，全力搶發(fā)電量，積極作為，為完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。該公司根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，科學(xué)制定設(shè)備運(yùn)行方式;根據(jù)煤場(chǎng)存煤煤質(zhì)，進(jìn)行配煤摻燒;根據(jù)外界溫度變化、汽輪機(jī)軸承振動(dòng)合理調(diào)整機(jī)組背壓;不斷挖掘設(shè)備潛能，深度調(diào)峰，增加輔助調(diào)峰收益。
加強(qiáng)指標(biāo)管控，提高發(fā)電能力。該公司通過小指標(biāo)競(jìng)賽，提高各班組監(jiān)盤調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)積極性，通過提高主、再熱汽溫、供電煤耗等指標(biāo)權(quán)重，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效率，努力讓設(shè)備運(yùn)行在最佳參數(shù)范圍內(nèi)。
強(qiáng)化缺陷管理，保證設(shè)備安全。該公司加大缺陷獎(jiǎng)懲力度，提高運(yùn)行人員巡回檢查質(zhì)量和設(shè)備維護(hù)人員消缺及時(shí)率，讓設(shè)備在“健康”狀態(tài)下運(yùn)行，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
評(píng)論