本網(wǎng)訊 4月7日04時20分,3號機組順利并網(wǎng)發(fā)電;4月8日07時04分,4號機組順利并網(wǎng)發(fā)電。加上之前在網(wǎng)運行的1、2號機組,鴨溪電廠喜迎新冠疫情以來四臺機組"大方式"運行良好局面,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出"加速度",同時已為年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)保駕護航。
今年受新型冠狀肺炎疫情影響,全國經(jīng)濟正處于有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀態(tài),"如何在逆境中快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)?"是近期縈繞在鴨溪電廠領(lǐng)導(dǎo)班子嘴邊的話題。一是謀劃全局、主動出擊。疫情發(fā)生后,立即組織對所有供煤礦方進行清查,全面了解各煤礦、煤壩存煤及電煤供應(yīng)思路,并急煤礦之所急,為礦方積極解決防疫物資短缺難題,形成良好的互利共贏合作模式,為機組保證充足的"口糧";二是疫情防控絕不松懈,嚴防境外輸入,每天嚴格落實"健康碼"管理,要求全廠員工構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治防疫墻;三是持續(xù)抓好安全生產(chǎn),通過加強安全風(fēng)險管控,持續(xù)開展春、夏季節(jié)矩陣式隱患排查,嚴格執(zhí)行"兩票三制",加強重點區(qū)域、危險區(qū)域的管理,確保年度安全"兩個零"目標(biāo)的實現(xiàn);四是強化青年員工快速成才的培養(yǎng)機制,特別是針對80后、90后員工的培養(yǎng),制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)時間,務(wù)期必成,與考核、獎勵、職位晉升掛靠在一起,激發(fā)青年員工的積極性,為他們成長成才創(chuàng)造機會,同時已為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。
截止4月8日,鴨溪電廠安全生產(chǎn)5631天,全年發(fā)電8.07億kwh,正全力啟動四臺機組引擎,為實現(xiàn)公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
評論