大寨分公司三屆三次職工代表大會暨2018年工作會圓滿召開

作者:劉春麗 發(fā)布時間:2018-03-20   來源:電力網(wǎng)

  3月15-16日,大寨分公司召開三屆三次職工代表大會暨2018年工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真落實國家能源集團(tuán)公司、云南公司職代會暨2018年工作會精神及要求,總結(jié)2017年工作,分析形勢,謀劃發(fā)展,部署2018年重點任務(wù),動員廣大干部員工不忘初心、牢記使命,謀全局、干實事,推進(jìn)公司全面可持續(xù)發(fā)展,奮力譜寫改革發(fā)展新篇章,為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為國家能源集團(tuán)做出積極貢獻(xiàn)。

  會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家能源集團(tuán)公司、云南公司2018年工作會精神,與會代表和廣大員工聽取了題為《筑牢安全基礎(chǔ) 深化精益管理 為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)再立新功 》總經(jīng)理工作報告。

  會議指出,剛剛過去的2017年,公司把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為強大動力,扎實工作,圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。特別是面對嚴(yán)峻的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展形勢,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,貫徹精益理念,聚焦提質(zhì)增效,強基礎(chǔ)、防風(fēng)險、降成本、促改革等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作,生產(chǎn)運行穩(wěn)中有進(jìn)、精益管理扎實有效、挖潛增效成效顯著、文明生產(chǎn)整治有序推進(jìn)、公司管理不斷深化、切實履行社會責(zé)任、黨的建設(shè)不斷加強,取得了預(yù)期的經(jīng)營成果。全年完成發(fā)電量23653.75萬千瓦時,累計安全生產(chǎn)長周期7083天,連續(xù)19年安全生產(chǎn)無事故。獲得云南公司獎勵基金項目三等獎2個、精益改善kaizen項目年度“推廣之星”2個、SGA項目三等獎1個。

  會議要求,2018年是公司深化內(nèi)部改革、瘦身健體提質(zhì)增效、深化精益管理的關(guān)鍵一年,站在重要的時間節(jié)點上,要把學(xué)習(xí)十九大精神不斷引向深入,深入貫徹國家能源集團(tuán)和云南公司部署,堅定踐行國家能源集團(tuán)“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團(tuán)”總體戰(zhàn)略目標(biāo),要主動適應(yīng)形勢變化,固本強基、精益管理、夯實安全、持續(xù)創(chuàng)效,堅持全面依法依規(guī)管理、堅持全面從嚴(yán)治黨、深入實施人才強企戰(zhàn)略,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),匯入新時代新集團(tuán)的發(fā)展潮流,確保全面完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)。

  會議認(rèn)真謀劃2018年工作,對全年重點工作做出部署:一要夯實基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平。二要以市場為導(dǎo)向,做實營銷工作。三要強化對標(biāo)管理,抓好經(jīng)濟(jì)運行;四要深化“雙提升”工作,提高資產(chǎn)經(jīng)營水平。五要深化管理創(chuàng)新,提升公司管理水平。六要抓好黨建思想政治工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

  會議期間,與會代表熱烈討論了總經(jīng)理工作報告、工會工作報告,與會代表討論思考后認(rèn)為:報告站位全局,思路清晰,重點突出,既指明了方向,又鼓舞了斗志,目標(biāo)切合實際,重點突出、措施可行,通過努力是可以實現(xiàn)的,大家積極為公司的改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。全體代表聽取、審議了總經(jīng)理工作報告、工會報告、2017年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2018年財務(wù)預(yù)算編制說明、2017年大修技改項目落實及2018年大修技改項目計劃編制說明等專題報告。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門簽訂2018年工作目標(biāo)責(zé)任書和安全目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任逐級傳遞,目標(biāo)層層分解。會議表彰了公司2017年度獲得云南公司水電技能競賽專業(yè)“狀元”、2名精益改善kaizen“推廣之星”、SGA獲獎項目、公司2017年度先進(jìn)部門、優(yōu)秀員工等一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人,選樹了學(xué)習(xí)標(biāo)桿和典型。

  會議要求通過專題學(xué)習(xí)等形式,迅速貫徹領(lǐng)會工作會精神,分解責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,推動落實。會議號召公司員工繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,認(rèn)真落實工作會具體部署要求,激發(fā)公司內(nèi)生動力,深入推進(jìn)精益管理和安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo),強化生產(chǎn)發(fā)電管理,夯基固本,搶抓電量,著力提升公司綜合管理水平,確保公司在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理等各項工作有新業(yè)績、新提升和新成效。

  公司職工代表、列席代表、廣大干部員工80余人參會,會議順利完成各項議程圓滿閉幕。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大寨發(fā)電


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