“班組建設(shè)的要素有哪些？”、“如何開展好班組建設(shè)？”“怎樣發(fā)揮好班組建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用？”……近日，天能電廠組織基層職工帶著這些問題進(jìn)行班組建設(shè)研討，以大家參與、集中智慧的方式開展“頭腦風(fēng)暴”，探索班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思路，共謀企業(yè)發(fā)展良策。
在輕松愉悅的氛圍中，與會(huì)人員結(jié)合崗位實(shí)際，各抒己見，分別就班組長隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)存在的問題、如何正確把握當(dāng)前形勢(shì)做好班組工作，并就存在的不足和努力方向形成共識(shí)。一是加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。健全班組長激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度；通過舉辦班組長交流會(huì)、赴先進(jìn)單位取經(jīng)、舉辦班組長培訓(xùn)班等活動(dòng)提升班組長綜合素質(zhì)。二是提升安全意識(shí)，強(qiáng)化班組安全管理。充分利用微信圈、學(xué)習(xí)班，采取分散學(xué)習(xí)、機(jī)動(dòng)考評(píng)方式推進(jìn)安全理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)日常管理。各職能部門要提高重視程度，采取定期與不定期相結(jié)合的方式抓好各專業(yè)口的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、限時(shí)整改。四是加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)班組的凝聚力。以十九大精神與“和文化”為引領(lǐng)，開展好班組關(guān)愛談心、建小家、文體等活動(dòng)，營造積極穩(wěn)定向上的和諧氛圍，激發(fā)職工潛能。
