本網(wǎng)訊  8月9日，華電四川公司黨委委員、副總經(jīng)理周其平到華電內(nèi)江發(fā)電廠檢查督導(dǎo)安全管理工作，并對該廠安全管理提出要求。

周其平一行一來到高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，來不及休息，直奔集控室了解發(fā)電機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)參數(shù)，不顧高溫酷暑，深入鍋爐生產(chǎn)現(xiàn)場、空壓機(jī)房查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及文明生產(chǎn)狀況，前往煤場查看了解電煤儲備情況。

在督導(dǎo)會(huì)上，周其平從該廠歷史原因和現(xiàn)實(shí)條件分析了該廠生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及產(chǎn)生的原因，對下一步搞好生產(chǎn)管理工作提出了七點(diǎn)要求：一要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各級干部要率先垂范，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二要加大培訓(xùn)力度，尤其要建立激勵(lì)約束機(jī)制，制定培訓(xùn)措施，逐步拓展培訓(xùn)的深度和廣度。三要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的剛性，抓好制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。四要加強(qiáng)安全管理，把抓好人身安全作為安全管理的第一位，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好人身和設(shè)備安全管理。五要加強(qiáng)設(shè)備管理，重點(diǎn)做好主設(shè)管理，落實(shí)設(shè)備主人制，各盡其責(zé)，管理到位，確保設(shè)備健康水平。六要加強(qiáng)技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)方面的精兵強(qiáng)將，技術(shù)管理每季度要有計(jì)劃、檢查、總結(jié)，年底進(jìn)行評比獎(jiǎng)勵(lì)。七要加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，把標(biāo)準(zhǔn)立起來，要求嚴(yán)起來，力爭在半年之內(nèi)文明生產(chǎn)有大的起色。

該廠黨委書記、執(zhí)行董事作表態(tài)發(fā)言，表示要提高站位，從講政治的高度搞好安全生產(chǎn)管理；強(qiáng)化措施，從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求上搞好安全生產(chǎn)管理；強(qiáng)化教育培訓(xùn)，為抓好安全生產(chǎn)管理提供人才支撐；制定措施，堅(jiān)決抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

華電四川公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部有關(guān)負(fù)責(zé)人對該廠安全生產(chǎn)管理提出了意見和要求，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生產(chǎn)系統(tǒng)中層干部、班組長參加會(huì)議。