一季度,石門發(fā)電公司堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,以經(jīng)濟效益為中心,全力做好電量增發(fā)、電煤供應(yīng)、安全生產(chǎn)等重點工作。截至3月31日,該公司發(fā)電量、標(biāo)煤單價、供電煤耗等主要指標(biāo)持續(xù)向好,實現(xiàn)首季利潤開門紅。
該公司將增發(fā)電量作為企業(yè)提升效益的關(guān)鍵,適時搶抓1月份以來持續(xù)低溫冰凍天氣,以及兩會保電等時期社會用電需求旺盛的發(fā)電契機,全力以赴增發(fā)電量,積極履行企業(yè)保電保民生的責(zé)任。加強電量對標(biāo),通過橫向?qū)?biāo),及時掌握省內(nèi)同類型機組的發(fā)電進度,努力提高機組負荷率,確保機組利用小時處于省內(nèi)同類型機組前列;深化增發(fā)電行動計劃,通過將增發(fā)電量工作納入績效管理,分解電量指標(biāo),亮化考核標(biāo)準(zhǔn),全面調(diào)動運行人員超額完成日計劃電量積極性。同時加強電量營銷,并深入研究湖南省電力體制改革后的相關(guān)政策,確保直供電份額不低于裝機占比。
該公司以保供控價為重點,多舉措加強燃料管控。面對嚴峻的電煤供應(yīng)形勢,該公司堅持落實“策劃、決策、執(zhí)行”精細化管理機制,優(yōu)化調(diào)運“區(qū)域結(jié)構(gòu)、時點結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)、中長協(xié)煤與市場煤結(jié)構(gòu)”,加大長協(xié)大礦煤的調(diào)運力度,每月測算綜合煤價最低的供煤組合,確保區(qū)域?qū)?biāo)持續(xù)進步。同時,強化配煤摻燒工作,加強高硫煤、劣質(zhì)煤的配摻工作,進一步降低燃料成本。
為夯實機組增發(fā)電量安全基礎(chǔ),該公司認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求,認真開展春檢、反事故專項行動、安全風(fēng)險控制評估等活動,嚴格管理“兩票三制”、“三講一落實”、安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。該公司還以安全生產(chǎn)大整治專項行動為主線,深入開展隱患排查和設(shè)備整治專項工作,集中處理各類隱患和設(shè)備缺陷,提升設(shè)備健康水平。