本網(wǎng)訊 進(jìn)入9月份以來,在全面打響“決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)‘兩個確?!繕?biāo)”攻堅戰(zhàn)中,江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司將保供應(yīng)、提庫存作為年末沖刺的先決條件,全力以赴提升電煤的保障能力。截至目前,該廠內(nèi)庫存煤量一直保持在20余萬噸,港口待轉(zhuǎn)煤炭達(dá)15萬噸以上。
為確保冬季燃煤穩(wěn)定供應(yīng),該公司一方面成立燃料調(diào)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)采購工作組及接卸工作組,加大采購調(diào)運(yùn)及接卸力度,加強(qiáng)與各煤礦、鐵路、港口協(xié)調(diào)溝通,確保燃料穩(wěn)定供應(yīng);另一方面,在供需緊平衡乃至供不應(yīng)求的情況下,該公司提前謀劃,鎖定煤源,以中長協(xié)煤為保供應(yīng)的抓手,加強(qiáng)中長協(xié)煤催交催運(yùn)力度,派專人駐港駐礦,協(xié)調(diào)燃料裝運(yùn),努力增加有價格優(yōu)勢中長協(xié)煤炭兌現(xiàn)率。
同時,科學(xué)制定庫存策略,結(jié)合運(yùn)輸和煤炭市場行情,建立庫存計劃與市場形勢的聯(lián)動機(jī)制,根據(jù)發(fā)電量計劃,提前落實每月采購計劃,全面協(xié)調(diào)電煤的收、耗、存工作,保證廠區(qū)庫存不低于15天;利用中轉(zhuǎn)港場地資源,強(qiáng)化庫存管控水平。充分利用九江港、東吳港場“蓄水池”的功能,有效緩解該廠內(nèi)庫存容量小、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、運(yùn)價高等對燃料成本控制不力的情況。
此外,該公司強(qiáng)化對標(biāo)管理,優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。下一步,該公司將選取區(qū)域三個對標(biāo)先進(jìn)的電廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并與其建立良好的長效溝通機(jī)制,從采購策略、煤源、價格、運(yùn)輸方式、煤質(zhì)、庫存管控等各方面進(jìn)行深入對標(biāo),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、挖掘自身潛力,切實推動燃料管理水平穩(wěn)步提升。
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本網(wǎng)訊 進(jìn)入9月份以來,在全面打響“決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)‘兩個確保’目標(biāo)”攻堅戰(zhàn)中,江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司將保供應(yīng)、提庫存作為年末沖刺的先決條件,全力以赴提升電煤的保障能力。截至目前,該廠內(nèi)庫存煤量一直保持在20余萬噸,港口待轉(zhuǎn)煤炭達(dá)15萬噸以上。
為確保冬季燃煤穩(wěn)定供應(yīng),該公司一方面成立燃料調(diào)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)采購工作組及接卸工作組,加大采購調(diào)運(yùn)及接卸力度,加強(qiáng)與各煤礦、鐵路、港口協(xié)調(diào)溝通,確保燃料穩(wěn)定供應(yīng);另一方面,在供需緊平衡乃至供不應(yīng)求的情況下,該公司提前謀劃,鎖定煤源,以中長協(xié)煤為保供應(yīng)的抓手,加強(qiáng)中長協(xié)煤催交催運(yùn)力度,派專人駐港駐礦,協(xié)調(diào)燃料裝運(yùn),努力增加有價格優(yōu)勢中長協(xié)煤炭兌現(xiàn)率。
同時,科學(xué)制定庫存策略,結(jié)合運(yùn)輸和煤炭市場行情,建立庫存計劃與市場形勢的聯(lián)動機(jī)制,根據(jù)發(fā)電量計劃,提前落實每月采購計劃,全面協(xié)調(diào)電煤的收、耗、存工作,保證廠區(qū)庫存不低于15天;利用中轉(zhuǎn)港場地資源,強(qiáng)化庫存管控水平。充分利用九江港、東吳港場“蓄水池”的功能,有效緩解該廠內(nèi)庫存容量小、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、運(yùn)價高等對燃料成本控制不力的情況。
此外,該公司強(qiáng)化對標(biāo)管理,優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。下一步,該公司將選取區(qū)域三個對標(biāo)先進(jìn)的電廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并與其建立良好的長效溝通機(jī)制,從采購策略、煤源、價格、運(yùn)輸方式、煤質(zhì)、庫存管控等各方面進(jìn)行深入對標(biāo),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、挖掘自身潛力,切實推動燃料管理水平穩(wěn)步提升。