為進(jìn)一步優(yōu)化工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工作室科學(xué)組織體系，使工作室開展各項(xiàng)創(chuàng)新活動走上了正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。淺談幾點(diǎn)看法。
圍繞“三帶三提升”精神，搭建工作創(chuàng)新大舞臺
一是利用好“創(chuàng)新工作室”的組織平臺，帶領(lǐng)廣大干部職工在本崗位上努力學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，提升干部職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱情和解決工作難題的技能水平。工作室在工作中，不僅針對個(gè)別生產(chǎn)難題進(jìn)行攻堅(jiān)，并且要以大唐國際的“保、增、促”勞動競賽為依托，將合理化建議的形式常態(tài)化，鼓勵大家多分析、多學(xué)習(xí)、多思考、多建議，充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力，齊心協(xié)力解決工作中的實(shí)際問題。
二是通過“創(chuàng)新工作室”的工作形式，帶頭在日常生產(chǎn)工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，提升干部職工在實(shí)際工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。職工創(chuàng)新工作室由多部門、多專業(yè)的技術(shù)骨干組成，圍繞降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、合理化建議等活動。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織形式，帶領(lǐng)著廣大職工心往一起想，力往一起出共同促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三是發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的引領(lǐng)作用，帶動豐潤熱電公司高技術(shù)人才的培養(yǎng)和成長，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。公司職工創(chuàng)新工作室是以本企業(yè)中優(yōu)秀職工為主要成員，推廣普及先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新理念，促使廣大員工爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的知識型員工，成為企業(yè)的智囊團(tuán)；營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境，拓展職工發(fā)展空間，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以提高自主創(chuàng)新能力和職工素質(zhì)為目的，力求全面促進(jìn)企業(yè)職工技能素質(zhì)的提高。
完善體制機(jī)制，重點(diǎn)做好人才選拔和使用
在新的形勢下，隨著社會和科技的發(fā)展，新成果、新技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，技術(shù)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，創(chuàng)新工作室的行政機(jī)構(gòu)、人員數(shù)量遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為解決上述困擾創(chuàng)新工作瓶頸問題，我們積極發(fā)展創(chuàng)新工作室成員并改革創(chuàng)新工作室制度，堅(jiān)持業(yè)績優(yōu)先、一線優(yōu)先的原則，以業(yè)績考核、雙向選擇為主要內(nèi)容的選人用人機(jī)制，在原有工作室工作制度、組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充建立了工作室人員聘用、實(shí)績考核、人員調(diào)整等多項(xiàng)人事制度，并將其與中國大唐集團(tuán)公司的“兩全”相結(jié)合，實(shí)行全面責(zé)任管理，全員業(yè)績考核，不斷優(yōu)化工作室成員結(jié)構(gòu)，推動了工作室建設(shè)不斷發(fā)展。近年來，工作室人員的數(shù)量與質(zhì)量均得到了大幅度的提升，也為創(chuàng)新工作的全面開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加大宣傳，營造氛圍，給工作室成員以榮譽(yù)感
進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力，營造創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室的濃厚氛圍。創(chuàng)新工作室將典型材料，宣傳先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，在每月的經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。通過上述手段，來提高創(chuàng)新工作室成員的知名度。經(jīng)過多層次、全方位的宣傳，有效擴(kuò)大了創(chuàng)新工作室的影響，促進(jìn)了企業(yè)基層員工發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用，使勇于創(chuàng)新的員工，有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，進(jìn)而繼續(xù)激勵其不斷創(chuàng)新。
建立正向激勵機(jī)制，不斷激發(fā)創(chuàng)新動力
為了不斷激發(fā)工作室成員創(chuàng)新動力，使創(chuàng)新工作室成員的創(chuàng)新成果得到肯定、承認(rèn)、信任，結(jié)合豐潤熱電公司安全生產(chǎn)實(shí)際，在公司工會的積極支持下，創(chuàng)新工作室推行正向激勵機(jī)制。根據(jù)創(chuàng)新工作成果和在現(xiàn)場應(yīng)用中所取得的經(jīng)濟(jì)效益，對創(chuàng)新工作室成員和突出貢獻(xiàn)的基層單位進(jìn)行獎勵，不斷激發(fā)創(chuàng)新動力。
豐潤熱電公司職工創(chuàng)新工作室自成立以來，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，豐潤熱電公司職工創(chuàng)新工作室全體成員盡職盡責(zé)，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)認(rèn)真開展各項(xiàng)創(chuàng)新工作，截止至今年共獲得授權(quán)專利20項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型18項(xiàng)。（作者系豐潤熱電公司黨委書記）
