夜深人靜,“噼里啪啦”的鍵盤(pán)聲,在水電十五局深圳光明提質(zhì)增效項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳憲生的辦公室門(mén)外聽(tīng)得格外清楚,他正在工作群安排明天現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
干一行、愛(ài)一行、專一行。吳憲生參加工作至今17年,時(shí)間指針撥到2017年,從大西北轉(zhuǎn)戰(zhàn)改革開(kāi)放前沿深圳,從傳統(tǒng)水利水電“老手”到治水“新手”,如今,名不虛傳的“深圳速度”在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致。
甘當(dāng)”老黃牛”,一心撲在工作上
2020年春節(jié)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,為了搶進(jìn)度,面對(duì)管道清淤技術(shù)復(fù)雜、施工面雜,他和外協(xié)主任總是每天七點(diǎn)出發(fā),晚上回來(lái)都快十點(diǎn)了,14個(gè)社區(qū), 603個(gè)施工小區(qū)挨個(gè)提前去現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào),最后征得同意才能清淤。
“吳總,你最近這鞋子爛得有些快啊!怕是鞋子質(zhì)量不行喔,下班咱去買雙鞋子啊,不要舍不得穿啊”, 司機(jī)保軍笑瞇瞇地調(diào)侃到。協(xié)調(diào)社區(qū)施工期間吳憲生鞋子都穿破了兩雙,他硬是堅(jiān)持繼續(xù)跑現(xiàn)場(chǎng),為了加快春節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“快看,吳總又來(lái)工地啦,這么大熱的天每天都要來(lái)一次”,泵站工作一位曬得皮膚黝黑的架子工老遠(yuǎn)就看到吳憲生上工地巡查給另外一位工友說(shuō)道。
“我每天晚上12點(diǎn)前沒(méi)睡過(guò),想的全部是怎樣讓項(xiàng)目順利開(kāi)展,早上6點(diǎn)必須按時(shí)起床,一睜眼就是各種會(huì)議、協(xié)調(diào)、技術(shù)難點(diǎn)等”,吳憲生與項(xiàng)目青年職工看似開(kāi)玩笑的話卻是實(shí)質(zhì)帶動(dòng)積極性地說(shuō)。
“工欲善其事,必先利其器”?！巴砩辖M織技術(shù)員看圖紙,圖紙看懂才是去現(xiàn)場(chǎng)施工保證不出紕漏的基礎(chǔ)”,吳憲生對(duì)工程部主任劉毛開(kāi)說(shuō)。2021年泵站改造項(xiàng)目,面對(duì)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的施工內(nèi)容,他迎難而上,從最初的改造方案論證編制,設(shè)備采購(gòu),技術(shù)評(píng)估,每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)他都與技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)斟酌商討。
“積分超市提高員工安全管理能動(dòng)性”。走進(jìn)上下村泵站施工現(xiàn)場(chǎng),有個(gè)小超市,配備了飲料、牙膏、牙刷、毛巾、香皂等日常用品,這些商品不是售賣,而是用安全積分卡換取,以罰代管、以獎(jiǎng)代罰的激勵(lì)政策,使員工從思想上樹(shù)立安全屏障。此項(xiàng)工作上從隱患排除與整改、安全防護(hù)用品佩戴、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練給工人進(jìn)行積分,工人們用工作中累積的安全積分卡兌換超市商品。
“那個(gè)架子工站那腰上必須要有安全帶,拍照看不清,一定要做好安全措施”“現(xiàn)場(chǎng)該整改的立馬整改”“救人一命勝造七級(jí)浮屠”……已經(jīng)成為吳總的口頭禪。面對(duì)清淤標(biāo)高水位夜間操作安全更需謹(jǐn)慎,晚上10點(diǎn)多他在現(xiàn)場(chǎng)溝通、調(diào)節(jié)、督導(dǎo)……一直到高水位工作結(jié)束才回宿舍休息。
古有大禹治水三過(guò)家門(mén)而不入,現(xiàn)有吳憲生“治水”路上一年半載都不回家。面對(duì)項(xiàng)目任務(wù)繁重,總是舍小家顧大家,雖然家人是他多年來(lái)最愧疚的地方,但是干好工程才是他的詩(shī)和遠(yuǎn)方。
勇當(dāng)“開(kāi)路者”,全心培育青年人
“你看!攝像頭的移動(dòng)軌跡宜在管道中軸線上,這是行進(jìn)速度不宜超過(guò)0.15m/s,這是管道坡度數(shù)值短距離內(nèi)有較大變化時(shí)就要注意考慮是變形、起伏還是錯(cuò)口等?！眳菓椛o劉毛開(kāi)邊說(shuō)邊示范新型管道評(píng)估檢測(cè)儀-CCTV。
“閉水試驗(yàn)是無(wú)壓管道嚴(yán)密性試驗(yàn)的一種檢驗(yàn)方式,主要針對(duì)新建合流管、污水管、和特殊地質(zhì)的雨水管…”吳憲生正在給技術(shù)干部們講解市政管網(wǎng)施工驗(yàn)收的主控項(xiàng)目-閉水試驗(yàn)。因其過(guò)高的規(guī)范要求,使各家施工單位犯愁,吳憲生親自帶隊(duì)從研究規(guī)范、施工方法改進(jìn)、施工材選擇、工序銜接、試驗(yàn)步驟改進(jìn)等方面出發(fā),將項(xiàng)目部閉水試驗(yàn)合格率提高了40%,最終順利完成了光明二標(biāo)項(xiàng)目新建市政排水管網(wǎng)的驗(yàn)收。
“技術(shù)不是一枝獨(dú)秀,而是百花齊放”,吳憲生從不吝嗇于將自己知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)分享給大家,從簡(jiǎn)單的“女兒墻由來(lái)”、“井蓋為什么設(shè)計(jì)成圓形”到“頂管工作井助沉”、“電熔式管道接口連接注意事項(xiàng)”再到“高密度建成區(qū)城市更新的意義”等等,極大提高了青年同志的學(xué)習(xí)興趣和技術(shù)管理水平。
“要工作首先要知識(shí)儲(chǔ)備強(qiáng),這樣才有說(shuō)話的權(quán)利,尤其是對(duì)搞質(zhì)檢的人來(lái)說(shuō)”,2017年7月份參加工作的青年干部李偉偉,是吳憲生的徒弟,經(jīng)過(guò)短短幾年時(shí)間的熏陶和培養(yǎng),已經(jīng)成長(zhǎng)為一名能獨(dú)當(dāng)一面的青年骨干。
樂(lè)當(dāng)“貼心人”,溫情感染你我他
“小楊,你耳朵咋了？”
“可能發(fā)炎了?！?/p>
吳憲生看到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員耳朵潰瘍,立馬沖回辦公室拿了藥水過(guò)來(lái)幫忙給滴在耳朵上。
“咦,今天灶上還有槐花麥飯嘞,在深圳還能吃到咱陜西的槐花,美滴很么”,職工飯?zhí)脗鱽?lái)歡呼聲。
“那是咱吳總為了咱能吃到家鄉(xiāng)味特地讓人從陜西捎過(guò)來(lái)的”,飯?zhí)霉茉罾顜煾敌Σ[瞇地說(shuō)。
“最近天氣熱了,要買點(diǎn)餐后水果”“征詢下大家想吃的東西”“今天包餃子,給大家改善下生活”……這些聲音總會(huì)在飯?zhí)贸涑庵?/p>
近日,得知員工畢小敏心臟病、腎衰竭等并發(fā)癥在醫(yī)院透析等系列治療急需一大筆資金,他帶頭捐款并發(fā)出倡議,項(xiàng)目所有員工及他的親戚朋友齊上陣為其捐助上萬(wàn)元,幫助其燃眉之急得以渡過(guò)。
一幕幕熱心話,一件件小小事,貼心的行動(dòng)總讓員工體會(huì)到了“我的項(xiàng)目就是我的家”,吳憲生私下是員工最親密的伙伴,更是生活中“貼心”的好大哥。因?yàn)樗匀藶楸镜娜诵曰芾?對(duì)大家無(wú)微不至的照顧,所以員工工作熱情高漲,施工井然有序,項(xiàng)目如火如荼履約良好。
“每位員工在人格上是平等的,干好工程是我們的目標(biāo),對(duì)員工的關(guān)愛(ài),是一個(gè)管理者的責(zé)任,職工的事情再小也得認(rèn)真對(duì)待”。在改革開(kāi)發(fā)的窗口“鵬城”這片沃土中,他將帶著全體員工將再次跨越萬(wàn)水千山,實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想。
右（一）吳憲生
左（一）吳憲生
評(píng)論