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“人才+創(chuàng)新” 市政公司打出工程質(zhì)量技術(shù)組合拳

電建市政公司發(fā)布時間:2021-10-26 18:07:37  作者:張曉秋 攝影/潘馴江

“房屋建筑工程中有哪些常見的質(zhì)量通???”“裝配式建筑有哪些施工特點?常用設(shè)計型式有哪些?”在日前召開的電建市政公司房屋建筑工程質(zhì)量技術(shù)專題交流會上,來自各一線項目的近百名技術(shù)骨干結(jié)合公司目前房屋建筑業(yè)務版塊特點,聚焦“人才”、“創(chuàng)新”等兩大關(guān)鍵詞,圍繞BIM技術(shù)在房建項目中的應用、大跨度預應力空心樓板技術(shù)應用等時下建筑熱點,進行了經(jīng)驗分享交流。

房屋建筑業(yè)務板塊如何提高利潤、提升房建項目管理水平?人才是核心關(guān)鍵。電建市政公司目前房屋建筑分布國內(nèi)外各重點區(qū)域,類型涵蓋醫(yī)院、學校、體育場館、住宅、商業(yè)用房、展廳、廠房等,工程合同模式除施工合同外,還包括EPC、“股權(quán)合作+工程總承包”模式等,在建房屋建筑工程總建筑面積達321萬平方米,合同額達137億元,已發(fā)展成為公司核心業(yè)務。

結(jié)合這一實際,市政公司提出“科技人才培養(yǎng)三步走”戰(zhàn)略,即一、加強人才引進,加大對房建業(yè)務人才的招攬力度,加強對急需緊缺人才的社會招聘力度,與公司現(xiàn)有房屋建筑工程人才有效結(jié)合,形成人才資源庫;二、抓實抓細員工績效考核管理,調(diào)整優(yōu)化各崗位設(shè)置、職責分配,全方位落實考核結(jié)果的運用工作,充分調(diào)動員工積極性,把人才留??;三、加強培訓,定期組織選派優(yōu)秀人員參加相關(guān)培訓,選送優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)工程參加各類評比,在更高層次、更多業(yè)務中進行對標和提升。

如何高質(zhì)量實現(xiàn)“十四五”時期公司科技創(chuàng)新工作目標?科技創(chuàng)新是靈魂。電建市政公司房屋建筑工程項目分布區(qū)域廣、建筑用途多樣、合同模式各異、工程體量龐大、施工工藝復雜、“四新”技術(shù)應用廣泛,依托市政公司房屋建筑工程,許多科技工作者總結(jié)提煉,形成了一批優(yōu)秀科技成果,但具有高價值和影響力的科技成果還遠遠不夠。

市政公司在“十四五”時期將圍繞“科技創(chuàng)新”下大力氣、下深功夫。一是加強產(chǎn)學研合作,積極利用外部科研資源,緊盯行業(yè)科技前沿,積極探索綠色建筑、裝配式建筑等新興領(lǐng)域技術(shù),深入發(fā)掘房建工程科技成果;二是加大科技創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)投入,認真做好施工策劃,扎實開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)論證,鼓勵全員創(chuàng)新,支持員工參與工藝改進和技術(shù)改造,確保建成良心、安心、稱心的高“附加值”工程;三是大力推進信息化技術(shù)在房屋建筑工程中的研究應用,持續(xù)推動現(xiàn)場智能化管理系統(tǒng),強化經(jīng)濟分析和運營監(jiān)控,提升管理效率,提高盈利能力。

“人才+創(chuàng)新”齊發(fā)力,電建市政公司在提升工程質(zhì)量技術(shù)方面打出了“組合拳”,向質(zhì)量通病、管理盲點、技術(shù)弊端等方面下重拳出擊,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。



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