導(dǎo)讀：業(yè)界普遍認(rèn)為，未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新，將很大程度上源于環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)變遷進(jìn)程。據(jù)新華社消息，3月3日晚間《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式對(duì)外公布。受益于此，翌日環(huán)保概念股領(lǐng)漲A股市場(chǎng)。其中，雪迪龍、中環(huán)裝備漲停。永清環(huán)保、瀚藍(lán)環(huán)境、國(guó)中水務(wù)和博天環(huán)境等均實(shí)現(xiàn)逾4.58%漲幅。
繼三年前設(shè)定10000億產(chǎn)值后，支撐環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)的環(huán)保裝備制造再迎重磅利好。
涉及九大層面、強(qiáng)化28項(xiàng)要求，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳3月3日印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)提出了預(yù)期：加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品自主創(chuàng)新，推動(dòng)環(huán)保首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備示范應(yīng)用，加快提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平。做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，培育一批專(zhuān)業(yè)化骨干企業(yè)，扶持一批專(zhuān)特優(yōu)精中小企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)參與綠色“一帶一路”建設(shè)，帶動(dòng)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)、裝備、產(chǎn)能走出去。
對(duì)環(huán)保裝備制造提出新要求的同時(shí)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)一步紓解環(huán)保企業(yè)融資難題，明確加大資金投入、完善金融扶持。鼓勵(lì)發(fā)展重大環(huán)保裝備融資租賃。由于今年以來(lái)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)債發(fā)行規(guī)模明顯提升，行業(yè)融資環(huán)境出現(xiàn)較大改善。2020年地方專(zhuān)項(xiàng)債中環(huán)保投入占比由2018年的0.5%提升至12.4%，其中環(huán)境修復(fù)占比達(dá)70%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這對(duì)于2020環(huán)保訂單釋放和推行具有實(shí)質(zhì)意義，也就是從資金端保證了地方政府作為項(xiàng)目甲方向市場(chǎng)推出項(xiàng)目的可行性。
環(huán)保裝備制造業(yè)是為環(huán)境保護(hù)提供技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，此前環(huán)保是一個(gè)外部成本，而以提高環(huán)境質(zhì)量為核心后逐步內(nèi)化的治理成本將為環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大機(jī)遇。在多項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)的大力扶持下，政策驅(qū)動(dòng)型明顯環(huán)保裝備制造年產(chǎn)值也呈現(xiàn)飛躍式增長(zhǎng)。從2000年的300億上升至2005年的530億，2010年爆發(fā)之2000億，到了2016年則突破6000億，年均增長(zhǎng)率為20%以上。
如今，環(huán)保治理更為關(guān)注實(shí)際效果，先進(jìn)裝備制造技術(shù)的需求勢(shì)必上揚(yáng)。這其中，水處理設(shè)備、大氣污染防治設(shè)備、固廢處理設(shè)備、環(huán)衛(wèi)清潔設(shè)備等傳統(tǒng)領(lǐng)域增長(zhǎng)平穩(wěn)，而以海水淡化設(shè)備、大氣除塵設(shè)備、垃圾分類(lèi)設(shè)備膜設(shè)備、新能源設(shè)備等新興領(lǐng)域的熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。從行業(yè)來(lái)看，發(fā)展機(jī)遇集中在鋼鐵、有色、化工、建材等傳統(tǒng)制造業(yè)的綠色化改造上。
不過(guò)，技術(shù)性能復(fù)雜、更新?lián)Q代迅速的環(huán)保裝備業(yè)仍面臨諸多困擾，誠(chéng)如產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)分布較分散，未能形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。“由于我國(guó)環(huán)保裝備制造業(yè)的發(fā)展過(guò)于受政策導(dǎo)向影響，技術(shù)更新一直處于被動(dòng)局面，技術(shù)儲(chǔ)備能力不足，創(chuàng)新始終存在較長(zhǎng)的空窗期。”相較于動(dòng)輒千億的規(guī)模，環(huán)保裝備制造業(yè)利潤(rùn)仍處低位，整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率僅為6.5%左右。
如何決戰(zhàn)即將到來(lái)的品牌時(shí)代?通過(guò)發(fā)力差異化，快速占據(jù)環(huán)保裝備制造市場(chǎng)已成行業(yè)共識(shí)。而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于裝備是否標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、系列化。通過(guò)與上游個(gè)性化服務(wù)下游設(shè)備安裝維護(hù)管理結(jié)合，與物聯(lián)網(wǎng)、智能化緊密結(jié)合利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備的智能一體化。
對(duì)于亟待補(bǔ)齊行業(yè)短板的環(huán)保裝備制造而言，更多的是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化。具體至環(huán)保裝備制造企業(yè)，向上提供個(gè)性化服務(wù)如設(shè)備定制服務(wù)，向下則提供設(shè)備的安裝、維護(hù)甚至運(yùn)營(yíng)管理等服務(wù)，從而帶動(dòng)整體工藝的設(shè)備化。這也意味著，向設(shè)備制造、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理一體化綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型的環(huán)保裝備制造企業(yè)有望在技術(shù)時(shí)代率先獲益。
評(píng)論