中國電力網(wǎng)訊 為不斷提升調(diào)控運行對于大電網(wǎng)的操控能力，按照集團(tuán)公司專業(yè)重點工作開展需要，在開關(guān)常態(tài)化遙控操作的基礎(chǔ)上，擴大監(jiān)控遠(yuǎn)方操作范圍，進(jìn)一步提高調(diào)控操作能力及倒閘操作效率，減少人員到站頻次。按照“試點先行、逐步推廣”的原則，包頭供電局調(diào)度處監(jiān)控班作為試點開展此項工作。
調(diào)度處監(jiān)控班利用周五安全活動及時開展宣貫工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求做好、做實、做細(xì)。明確責(zé)任、細(xì)化分工,以問題為導(dǎo)向,層層落實責(zé)任。按照班組運行管理規(guī)定，結(jié)合實際運行工作，由值長牽頭,分層分步實施。把各項重點工作程序化、精細(xì)化、規(guī)范化。
包頭供電局調(diào)度處監(jiān)控班將持續(xù)增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,提級監(jiān)管、積極工作,確保各項安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化落實。
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