中國電力網(wǎng)訊 為了扎實推進新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第一師電力有限責(zé)任公司中心調(diào)度所安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全管理水平。近日，中心調(diào)度所召開安全生產(chǎn)標準化工作推進會議。
會上，所長趙源對2022年安全生產(chǎn)標準化工作做了重要部署，明確了安全生產(chǎn)標準化工作目標、任務(wù)分工、時間節(jié)點、工作標準、責(zé)任期限、工作要求等，力推中心調(diào)度所安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
結(jié)合中心調(diào)度所安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和當(dāng)前工作實際，所長趙源按照安全生產(chǎn)標準十三個核心要素，根據(jù)工作分工管理情況，分為安全管理、培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施、績效考核、落實監(jiān)督等5個推進小組，明確了9項重點工作清單，包括充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組作用、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則并督促落實、完善管理制度體系、打開局面提升各專業(yè)人員綜合素質(zhì)能力、建立技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)范、建立不安全行為庫、進一步做深做實雙重預(yù)防體制機制建設(shè)、加強應(yīng)急能力建設(shè)、充分發(fā)揮績效考核激勵作用，并形成安全標準化PDCA良性循環(huán)。
下一步，中心調(diào)度所將按照時間節(jié)點，每周召開推進例會，形成每周一小結(jié)、每月一總結(jié)的工作模式，確保安全生產(chǎn)標準化工作方向正確、責(zé)任人明確、工作方式方法正確。
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