中國電力網(wǎng)訊 2021年，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委緊緊圍繞上級決策部署，以高質(zhì)量黨建為公司跨越發(fā)展提供堅強保證為目標，持續(xù)提升基層黨組織標準化建設(shè)，深化“四有”黨建品牌建設(shè)，不斷推進黨建工作創(chuàng)新，扎實推動各項工作落地落實，為蒙城縣供電公司重點工作推進提供堅強的政治保障。
一、項目化推進“黨建+”，提升黨建工作成效
年初，召開國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨建工作務虛會，審議2021年“黨建+”工作預案，22個黨支部聚焦中心工作，聚焦提質(zhì)增效、供電服務等重點難點，聚焦安全管控、頻停頻跳等薄弱環(huán)節(jié)，深化實施“黨建+”工程，創(chuàng)新黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)機制，推動黨建和業(yè)務深度融合，著力提升黨建工作質(zhì)量，價值創(chuàng)造。加強黨建項目化管理，圍繞新形勢新任務，推進“黨建引領(lǐng)·初心建功”保障安全生產(chǎn)亮旗行動、優(yōu)化營商環(huán)境服務行動、助力脫貧攻堅陽光行動、學楷模當先鋒崗位建功行動落實落細見效。以“抓黨建促發(fā)展、抓品牌促服務”為主題，深化拓展“一黨委一品牌、一支部一特色”黨建品牌，提升國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨建價值創(chuàng)造力，使黨建成效在生產(chǎn)經(jīng)營管理中得到充分彰顯，為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保障。
二、強化“三抓四著力”，提升黨建工作質(zhì)量
“三抓”，即：一抓支部書記，提升履職能力;二抓支部委員，發(fā)揮支部委員作用;三抓黨員隊伍，提升黨員參與度和活動成效。
“四著力”，即：一是實施月度黨建工作任務清單化制度，每月結(jié)合上級和公司黨委要求，確定當月支部重點工作和常態(tài)工作清單，條目式下發(fā)至各支部，明確基層支部每月工作的具體抓手，解決“做什么”的問題;二是依托國網(wǎng)黨建系統(tǒng)和亳州智慧黨建云平臺為抓手，及時掌握基層支部工作完成情況，督促幫扶后進單位，解決“做不好”的問題;三是充分發(fā)揮黨建指導員作用，以季度為周期，完成結(jié)對幫扶支部日常工作督導全覆蓋，解決“怎么做”問題;四是落實觀摩交流機制，組織相關(guān)支部定期開展觀摩交流，相互取長補短，共同提升，解決業(yè)務方面“參差不齊”的問題。
三、持續(xù)開展機關(guān)本部“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”專項活動
專題研究并行文印發(fā)《國網(wǎng)蒙城縣供電公司機關(guān)本部深化“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”活動方案》，圍繞“講規(guī)矩”、“抓落實”、“強服務”、“出實效”四個環(huán)節(jié)10個方面提升活動成效;通過設(shè)立作風建設(shè)舉報信箱、監(jiān)督電話和曝光臺;建立“流動紅旗”和“紅黃牌”機制;建立年度綜合評價和結(jié)果應用機制等3個方面健全考核評價，深刻領(lǐng)會持續(xù)加強和改進機關(guān)作風的重要性和必要性，切實把機關(guān)工作人員的思想和行動統(tǒng)一到加強和改進機關(guān)工作作風上來。
四、創(chuàng)建“2224”法扎實推進黨史學習教育
自黨史學習教育開展以來，蒙城公司黨委迅速響應、精心部署、積極行動，充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，采取豐富多彩的活動形式，用好兩個“任務清單”(42項黨委黨史學習教育工作任務清單和23項基層黨支部黨史學習教育工作任務清單)、落實兩項“學習研討”(“學黨史、強黨性、提能力”專題讀書班、“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”專題學習研討)、抓住兩個“載體”(“學黨史、悟思想、開新局”微黨課比賽、“學黨史、擔使命、促發(fā)展”知識競賽)、開展四項“活動”(“緬懷革命先烈 傳承紅色精神”清明祭掃活動、“傳承紅色基因 弘揚革命精神”主題教育活動、“弘揚先模精神，激發(fā)蒙電力量”主題宣講活動、“我為群眾辦實事”實踐活動)，引導廣大黨員干部學好用好“黨史”，傳承紅色基因、凝聚奮進力量，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在學深、悟透、做實上不斷推進，進一步鞏固黨史學習教育成果。
五、深化黨員積分制管理
強化責任意識，全力推動黨員積分制管理，圍繞黨員“干什么”“干成怎樣”、支部“怎么評價”“評價結(jié)果怎么運用”，深入推動黨員教育管理。明確“黨支部書記是黨支部和黨員積分制管理第一責任人，支部委員具體抓，黨員齊參與”的管理工作機制，確保積分管理真正發(fā)揮規(guī)范黨員管理、科學評價支部和黨員作用。修訂完善黨員積分制績效考核(試行)方案，注重積分結(jié)果的綜合運用，在許疃供電所、漆園供電所、人資財務、調(diào)控4個黨支部進行黨員積分制試點考核，基準分定于80分(月度得分高于80分，給予獎勵;得分低于80分，給予處罰)，充分發(fā)揮黨員積分制管理“正向激勵、反向懲處”的導向作用，推進黨員積分制管理從定性管理向量化管理的轉(zhuǎn)變。
六、開展“有問題找支部”創(chuàng)建活動
通過設(shè)立問題收集信箱、組建黨員網(wǎng)格化結(jié)對小組、開展“六必談六必訪”活動等載體，及時收納聽取職工的問題和困難，以及對單位、工作的意見和建議。由支部書記和部門負責人對收集的問題進行分析、組織，由支部紀檢委員監(jiān)督執(zhí)行情況。建立三層管控機制，對支部層面能夠解決的問題實行立行立改;對支部難以解決的問題開展支部與支部的幫扶、互幫互助聯(lián)合解決問題;支部層面解決不了的，上報公司黨委解決。探索建立定期評價機制，把黨員積分制與“有問題找支部”結(jié)合起來，激勵所有黨員和職工積極參與本活動。
七、深化“三個一百”共產(chǎn)黨員服務隊活動
結(jié)合國網(wǎng)、省、市公司共產(chǎn)黨員服務隊“百千萬”工程實施方案要求，建立“三個一百”共產(chǎn)黨員服務隊活動，即服務建檔立卡貧困戶100戶;服務特殊服務對象(專變用戶、企業(yè)學校、困難黨員、先模典范等)100個，黨員“辦實事”覆蓋率100%。實現(xiàn)辦電手續(xù)減下來、辦電成本降下來、停電次數(shù)降下來、客戶投訴降下來、服務滿意度提上來5項“學習有實效、服務有特色”目標，讓蒙城縣電力客戶享受到更優(yōu)質(zhì)、更高效、更便利的服務，大力提升蒙城縣供電服務水平。(王帥 劉京)
評論