守護萬家燈火的“保電先行者”——記2022年全國工人先鋒號海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所

　　4月22日下午，隨著博鰲亞洲論壇2022年年會閉幕完美落幕，海南電網(wǎng)公司連續(xù)21年完成博鰲亞洲論壇年會特級保供電任務(wù)。

　　亮眼成績的背后，有一群變電運行人在默默地付出和堅守。海南電網(wǎng)公司瓊海供電局變電管理所目前共有員工94人，主要負責瓊海、萬寧、屯昌、瓊中4個市縣，共62座變電站1852個間隔設(shè)備的運行、維護、操作、巡視管理工作。

　　精準運維 保障博鰲年會用電

　　以博鰲亞洲論壇年會特級保供電為契機，瓊海供電局變電管理所成立“黨員突擊隊”“黨員先鋒隊”“黨員服務(wù)隊”各1支，“黨員示范崗”4個，按計劃、查改、補缺、值守、總結(jié)5個階段積極備戰(zhàn)，完成220千伏官塘站、110千伏培蘭站等11座主要變電站及10千伏博鰲開閉所共108個設(shè)備間隔的預(yù)試定檢工作，及時消缺36項。團隊連續(xù)21年在博鰲亞洲論壇年會特級保供電中實現(xiàn)“零跳閘”目標。

　　4月15日凌晨3點，博鰲保電重要線路斷路器開關(guān)頻繁打壓告警，瓊海供電局變電管理所220千伏巡維中心站長李欣帶領(lǐng)兩名黨員火速趕到變電站配合檢修部門處理缺陷，歷經(jīng)6個多小時的連續(xù)作戰(zhàn)，設(shè)備終于恢復(fù)正常供電。

　　“做好博鰲亞洲論壇年會供電保障工作，任務(wù)光榮，責任重大。保電十多年了，變電站早就變成了我的家。越是特殊時期，越要守護好這個家。”李欣說道。

　　2021年，變電管理所實行差異化周期運維，完成了4338臺設(shè)備的狀態(tài)評價工作，年度設(shè)備預(yù)試定檢完成率97.32%，完成3745次設(shè)備巡維工作任務(wù)，落實152次運行安全風(fēng)險預(yù)警控制措施，完成各項安全生產(chǎn)指標，為瓊海市當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展提供可靠電力保障。

　　全能班組 跑出創(chuàng)新“加速度”

　　在瓊海供電局110千伏培蘭變電站，巡視人員沿著一條玻璃蓋板的電纜溝巡視，邊走邊記錄。“傳統(tǒng)的電纜溝蓋板是水泥板，不可透視，每次巡檢都需要撬開才能檢查，費勁費時?，F(xiàn)在換上透明的玻璃蓋板，走過無需任何動作便可對溝內(nèi)電纜情況了解得一清二楚，從而使得巡視人員的安全風(fēng)險降低。”瓊海供電局變電管理所嘉積巡維中心站長李奮介紹道，1條電纜溝上大約有3至4塊蓋板，過去，一遍查下來大概要花30分鐘時間，現(xiàn)在只需10分鐘便可完成。玻璃蓋板是李奮主持的一項名為“新型可視電纜溝蓋板”的QC項目，至少可以為瓊海供電局節(jié)省開支費用13.73萬元。

　　依托“陳柏甫工作室”優(yōu)秀平臺，變電管理所圍繞安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、降低成本、科技進步、文明生產(chǎn)等方面課題，結(jié)合日常運維工作開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將創(chuàng)新課堂從室內(nèi)移到工作現(xiàn)場，幫助班組員工解決創(chuàng)新過程的疑點、難點、痛點，有效地激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。同時，該所還通過星級班組、“一班組一特色”的文化建設(shè)，分別從理念傳承、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、精益管理、團隊建設(shè)五個維度提煉出“點亮南海護航論壇”的班組文化品牌。把班組打造成企業(yè)文化傳播地、勞模精神傳承地和優(yōu)秀技能傳授地，為員工創(chuàng)建良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　2021年，瓊海供電局變電管理所累計完成17個課題，獲得國家專利9項，累計向全省推廣4個研究成果。 (朱玉 盧傳隆)