臨滄鳳慶供電局深化“運(yùn)規(guī)合一” 促進(jìn)“規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、服務(wù)”相協(xié)調(diào)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近期，臨滄鳳慶供電局為進(jìn)一步提升配電網(wǎng)規(guī)劃管理成效，深化“運(yùn)規(guī)合一”，結(jié)合本局的實(shí)際情況，決定成立了“運(yùn)規(guī)合一”領(lǐng)導(dǎo)小組，促進(jìn)“規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、服務(wù)”相協(xié)同。

　　此方案確立了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全工作推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)臨滄鳳慶供電局“運(yùn)規(guī)合一”管理工作，審議和研究重大事項(xiàng)，提出工作的部署和要求，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，指導(dǎo)并督促相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)是統(tǒng)籌兼顧“長(zhǎng)期發(fā)展”、“短期改善”、“系統(tǒng)協(xié)同”、“專(zhuān)業(yè)管理”的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，督促和指導(dǎo)生產(chǎn)一線人員發(fā)現(xiàn)配電網(wǎng)問(wèn)題、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，整合規(guī)劃、生產(chǎn)、基建和營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)管理資源，分工協(xié)作做好問(wèn)題統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、項(xiàng)目統(tǒng)籌、停電統(tǒng)籌，處理好專(zhuān)業(yè)細(xì)分與專(zhuān)業(yè)協(xié)同等各項(xiàng)規(guī)定，按照《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司深化“運(yùn)規(guī)合一”》各階段節(jié)點(diǎn)工作要求，督促各專(zhuān)業(yè)按時(shí)收集和上報(bào)收集數(shù)據(jù)報(bào)表，并完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。其他相關(guān)部門(mén)按照部門(mén)職責(zé)，結(jié)合現(xiàn)狀問(wèn)題，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一落實(shí)，進(jìn)一步將部門(mén)職責(zé)落到實(shí)處。

　　通過(guò)“運(yùn)規(guī)合一”的協(xié)同執(zhí)行，堅(jiān)持對(duì)配網(wǎng)規(guī)劃體系長(zhǎng)期完善，從規(guī)劃源頭提高業(yè)務(wù)集中程度和資源統(tǒng)籌能力，提升投資決策能力和精準(zhǔn)投資力度，扎實(shí)推進(jìn)我局3年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃落地見(jiàn)效。