中國電力網(wǎng)訊 “如果你應(yīng)聘到供電所副所長，你將如何抓好供電所各項工作......”。近日，臨滄鳳慶供電局開展3個中層副職崗位競聘面試，有9個人參與了競聘面試。這是該局通過深化崗位競聘制度，推進(jìn)“三項制度”改革的一個縮影。
“三項制度”改革的初心是“讓干事者有其位”。臨滄鳳慶供電局通過大力實施崗位公開競聘，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，不僅給員工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，也在企業(yè)內(nèi)營造了公平、公正、公開的選人用人氛圍。
“感謝云南電網(wǎng)公司出臺了這種科學(xué)的選人用人機制，才讓我得到晉升的機會，以后我會更加努力工作。”今年25歲的施春強通過崗位公開競聘，成為了該局最為年輕的中層副職中的一員。他的成長不是個例，該局通過推進(jìn)“三項制度”改革，嚴(yán)格按照《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司縣級供電企業(yè)中層管理人員選聘指導(dǎo)意見》《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司臨滄供電局縣級供電單位中層管理人員能上能下指導(dǎo)意見》，對中層管理人員進(jìn)行選拔和退出，打破了中層管理人員終身制。通過推行中層管理人員公開競聘，鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀人才到合適的崗位工作，讓全局上下形成競爭意識和危機意識，激發(fā)工作積極性。讓真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工走上重要崗位干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
自2021年以來，該局通過深化崗位公開競聘，對6個中層管理崗位進(jìn)行公開競聘，共41人參與崗位競聘。按照《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司臨滄供電局縣級供電單位中層管理人員能上能下指導(dǎo)意見》，對因身體、年齡等原因不適宜繼續(xù)任職的中層管理人員退出崗位4人，優(yōu)化調(diào)整部門和班組員工人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)了全員內(nèi)生動力。
下一步，該局將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)，按照《臨滄供電局及所屬縣級供電局區(qū)間崗級實施方案》繼續(xù)推進(jìn)“三項制度”改革各項工作，在更深層推進(jìn)崗位“能上能下”、人員“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”，努力提升人力資源效能，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，主動履行職責(zé)，實現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人成長目標(biāo)雙提升雙促進(jìn)。
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