中國電力網(wǎng)訊 近日，為深入貫徹烏海供電公司星級(jí)班組要求，推進(jìn)星級(jí)班組創(chuàng)建工作，烏海市千里山供電分公司積極行動(dòng)，組織各班組學(xué)習(xí)《烏海供電公司2022年星級(jí)班組創(chuàng)建工作方案》，聚焦核心業(yè)務(wù)，以提升業(yè)務(wù)績效為主線進(jìn)行星級(jí)班組創(chuàng)建工作，并完成一季度星級(jí)班組定級(jí)自評價(jià)工作。
各班組分別召開了班組定級(jí)討論會(huì)，結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作和《班組星級(jí)評價(jià)細(xì)則》，按照《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》中管理活動(dòng)的內(nèi)容要求開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行《班組通用記錄清單》，將考核指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化，對涉及各班組專業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行分析研討，突出班組核心業(yè)務(wù)，明確指標(biāo)導(dǎo)向，提練班組文化，認(rèn)真尋找差距原因，積極制定提升舉措。各班組結(jié)合實(shí)際情況和近兩年星級(jí)班組評價(jià)結(jié)果，經(jīng)過自評價(jià)打分，認(rèn)真填寫了《班組評價(jià)申報(bào)表》。各班組成員通過此次討論會(huì)，熟悉了星級(jí)班組創(chuàng)建各項(xiàng)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，星級(jí)班組創(chuàng)建的參與情況也納入了班組成員月度績效考核工作。
該公司班組建設(shè)檢查組依據(jù)《公司星級(jí)班組創(chuàng)建工作方案》及《班組星級(jí)評價(jià)細(xì)則》對五個(gè)班組又進(jìn)行了評價(jià)檢查。檢查要求所有班組資料必須嚴(yán)格按照要求上傳，保證班組資料的統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。班組所有工作要做到有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有記錄、有考核，規(guī)范應(yīng)用，規(guī)范存檔，形成閉環(huán)管理。在檢查過程中，檢查人員對班組存在的各種問題進(jìn)行了梳理、歸納、分析，并提出改進(jìn)意見和建議，要求班組限期整改。對發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和方法，加以推廣交流并加大宣傳，做到各班組資源共享。
星級(jí)班組定級(jí)工作是保障班組健康發(fā)展的基石，該公司將建立班組管理常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，從“如何落實(shí)，怎樣提升”出發(fā)，找短板、補(bǔ)短板，逐步消除，持續(xù)改進(jìn)，注重過程管控，強(qiáng)化閉環(huán)管理，按季度進(jìn)行星級(jí)班組定級(jí)及自評價(jià)工作。將持續(xù)以班組星級(jí)評價(jià)、班組對標(biāo)為契機(jī)，找準(zhǔn)與先進(jìn)班組的差距，明確改進(jìn)提升目標(biāo)，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，切實(shí)提升該公司基礎(chǔ)管理效能，促進(jìn)班組整體均衡發(fā)展，提升各班組自我管理的水平。
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