中國電力網(wǎng)訊(通訊員 朱芳宇、安琦) 近日,為全面落實集團公司班組對標管理要求,充分挖掘系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位班組管理經(jīng)驗,烏海供電公司海勃灣供電公司配電急修班與烏海超高壓供電公司輸電管理處帶電作業(yè)班開展星級班組對標交流。
參觀到班組文化墻時,烏海超高壓供電公司輸電管理處帶電作業(yè)班班長王大軍向?qū)巳藛T介紹了班組概況和人員信息。在班組定制化管理方面,整齊的椅子、統(tǒng)一有序的水杯、注目的標識線,以及文件書籍,分門別類地擺放著,查找時一目了然。“這是我們無人機巡視作業(yè)的場景”“這是今年的創(chuàng)新成果展示”,雙方共同觀看了該班組建設(shè)宣傳片,直觀了解了以提質(zhì)增效、團隊建設(shè)為出發(fā)點,打造的五星級班組建設(shè)模式,大家就崗位特殊性展開分享交流,對標人員對帶電作業(yè)班和配電急修班的日常工作,崗位特點有了進一步了解。
此次班組對標交流活動,通過面對面座談交流、進班組參觀學習等形式,有效搭建起兄弟單位班組之間的交流共建平臺。大家紛紛表示,今后工作中經(jīng)常溝通交流、取長補短,認真貫徹落實集團公司常態(tài)化開展對標一流企業(yè)的決策部署,促進班組管理工作再上新臺階,全面推動公司管理體系建設(shè)和管理能力提升。
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