1981年,鄧然出生在一個普通的工人家庭,2007年成為了一名電力職工。參加工作以來,他秉承著母親勤儉持家和父親鉆研創(chuàng)造的精神,一直保持著創(chuàng)新爭先的理念,在所從事過的各個崗位上,充分發(fā)揮個人興趣愛好和特長,利用科學創(chuàng)新的工作思路,在提升任務指標完成率、提高辦公效率、改進工作流程、降低運維成本等方面進行了多項技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
降低企業(yè)成本
他創(chuàng)新專用Win10神洲網(wǎng)信定制系統(tǒng),在公司系統(tǒng)內(nèi)推廣使用。操作系統(tǒng)正版化整改工作是2020年公司網(wǎng)絡安全重點工作之一。研制的Win10神洲網(wǎng)信版定制系統(tǒng)大幅降低了公司此項重點工作的實施時間,減小了工作難度,節(jié)省了施工費用,同時,完全適應公司系統(tǒng)內(nèi)各單位辦公計算機環(huán)境的特性得到了公司信息化部的肯定,多次在全公司專業(yè)會上對烏海局此項工作表揚,并在全公司系統(tǒng)內(nèi)推廣使用。
他創(chuàng)新單機雙網(wǎng)辦公模式,解決外網(wǎng)辦公的方式是給需求人員配置一臺筆記本電腦做為外網(wǎng)辦公專用問題。即在同一臺內(nèi)網(wǎng)電腦中,可實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)同時使用,有效提高了我局內(nèi)外網(wǎng)切換辦公的效率,同時無需另購置外網(wǎng)專用筆記本電腦,這樣每臺可至少節(jié)省4千元費用,按烏海局每年更新50臺計算,此部分可每年節(jié)省開銷20余萬元。
創(chuàng)新變電站MIS計算機云系統(tǒng)管理,實現(xiàn)遠程運維。鄧然利用云桌面技術(shù),對變電管理處的烏達運維站的所轄范圍各變電站MIS機進行了改造,實現(xiàn)了對變電站MIS計算機的遠程故障檢修、管理、變更設置等功能。減少了運維時間,節(jié)約了企業(yè)運維成本。
創(chuàng)新網(wǎng)架結(jié)構(gòu)改造,提升供電服務。我局農(nóng)電處、海供分局各營業(yè)廳每遇春秋查停電時,通道鏈路上每個節(jié)點停電加上設備配置不合理,大量使用故障率高的收發(fā)器做為轉(zhuǎn)接設備,造成營業(yè)廳無法辦理業(yè)務,針對此情況,信息班利用技改工程,中小修改造,線路切改等方式,對我局所轄所有營業(yè)廳進行了改造。全面取締各營業(yè)廳收發(fā)器,減少了故障節(jié)點設備。對各營業(yè)廳鏈路進行了改造,取消了營業(yè)廳到上級中間節(jié)點,改為直聯(lián)至電源、設備都非常穩(wěn)定的變電站。實現(xiàn)了營業(yè)廳長期穩(wěn)定的業(yè)務辦理。
提高辦公效率
創(chuàng)新多人協(xié)同辦公,高效又方便。針對我局不同處室有協(xié)同辦公的需求。同一份文檔多人同時編輯以實現(xiàn)實時溝通處理,可有效提高工作效率這一問題,鄧然開發(fā)了協(xié)同辦公功能,實現(xiàn)了同一文檔可多人異地同時編輯。該項創(chuàng)新工作在局辦公室上報各單位回執(zhí)類工作、變電處工作票臺帳管理工作、調(diào)度處資料管理工作中都得到了很好的應用。
改進工作流程
創(chuàng)新烏海局網(wǎng)盤系統(tǒng),存儲快捷又安全。針對我局各處室、各單位目前均有需要共同傳閱的資料文件,資料保存管理單一,工作效率低下的問題,鄧然利用舊退運服務器,采用先進的網(wǎng)盤管理技術(shù),搭建了烏海局網(wǎng)盤管理系統(tǒng),實現(xiàn)了針對處室、單位、班組、個人等多種模式開放網(wǎng)絡存儲空間,在實現(xiàn)對信息保密加強的同時,還可指定文檔共享瀏覽范圍。實現(xiàn)了在保證數(shù)據(jù)安全的同時,提高了辦公效率。
數(shù)據(jù)庫管理網(wǎng)絡用戶臺帳,技術(shù)先進。我局網(wǎng)絡用戶管理是以傳統(tǒng)的表格形式記錄臺帳,網(wǎng)絡用戶有信息變更時,申請流程繁瑣,審批時間較長等問題,鄧然利舊退運服務器,對網(wǎng)絡用戶管理臺帳實現(xiàn)網(wǎng)絡化數(shù)據(jù)庫管理,二級單位網(wǎng)絡用戶信息變更不在需要審批,可自行維護變更信息后提報申請開通網(wǎng)絡,有效提高了工作效率。
致力人才培養(yǎng)
他創(chuàng)新開展“五星金種子”人才培養(yǎng)工作。在我局大力開展人才培養(yǎng)工作的背景下,鄧然創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作模式,開展了“五星金種子”人才培養(yǎng)管理模式。從“德、智、體、勞、紀”五個方面,從人才的德行修養(yǎng)、專業(yè)技能、寫作能力方面全面培養(yǎng)人才。解決了人才培養(yǎng)目標與個人發(fā)展不確定性的矛盾,有效的對人才的全面培養(yǎng)提供了平臺和解決方案。
不惑之年的他總說:“人生很短暫,擁有是幸福,愛拼才會贏,不贏也要拼。”
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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