人物簡介: 李征,山東棗莊供電公司薛城供電中心變電檢修班班長,曾獲“齊魯工匠”“齊魯首席技師”“山東省創(chuàng)新能手”“齊魯最美青年”等榮譽。
8月7日0時30分,李征被一陣急促的電話鈴聲驚醒:“南水北調東線一期調蓄工程薛城何莊提水站水泵無法啟動,請求幫助。”他迅速趕到現場,僅用10分鐘就鎖定了故障點,解決了控制回路斷線問題。水泵正常啟動,恢復向薛城區(qū)供水。
這是李征30年職業(yè)生涯中再普通不過的一次搶修。作為山東棗莊供電公司薛城供電中心變電檢修班班長,他值守過8年變電站,從事電氣設備檢修工作22年,研發(fā)創(chuàng)新成果81項,獲國家專利授權19項,手把手帶出徒弟17名,先后獲得“齊魯工匠”“齊魯首席技師”等榮譽。他說:“只要熱愛,再不起眼的工作也有亮點。”
善于觀察,在生活中尋找創(chuàng)新靈感
2019年6月15日,下班途中看到路邊一群環(huán)衛(wèi)工人喊著號子撬污水井水泥蓋板時,李征突然有了研發(fā)便攜式可移動折疊起重吊裝工具的靈感。
“當時,我一下子想到,在變電站里撬蓋板、移開關,總是一群人移動近百斤重的設備,要是能有個工具輔助起重就好了。”李征回到家就一頭扎進了書房,整整琢磨了一晚上,畫了好幾張圖紙,拿出了簡易的可移動折疊起重吊裝工具雛形方案。
此后,經過半個月的繪圖、設計、購買材料、焊接組裝、試用調試,李征做出了只需兩人就可以吊起移動電纜蓋板,還能移動吊裝配電變壓器、智能開關等大物件的便攜式可移動折疊起重吊裝工具。2020年,這項成果取得棗莊供電公司質量管理成果發(fā)布一等獎,并獲得了國家發(fā)明專利授權。
瞬間來臨的靈感源于日常工作的積累。變電站檢修員工需要常年在戶外工作,風吹日曬,起早貪黑,整天面對的是電氣設備。為了提升工作效率,李征多年來養(yǎng)成了愛琢磨的習慣,時常針對工作中的困難和問題尋找一些小建議、小點子。“我的初衷就是想讓同事們在施工現場少出點力、少流點汗,提高點工效。”李征說,“創(chuàng)新工作靈感來源于生活,只要善于觀察、善于思考,點子就會變成現實。”
多年來,李征在工作中累計研發(fā)創(chuàng)新成果36項、質量管理成果26項,其中有19項取得了國家專利授權,有6項成果在山東省范圍內推廣應用。2012年,薛城供電中心以李征的名字命名成立創(chuàng)新工作室,由李征作為帶頭人,帶動員工創(chuàng)新創(chuàng)效。
帶頭出征,戰(zhàn)疫復工顯身手
4月初,棗莊市薛城區(qū)發(fā)現新冠肺炎確診病例。4月9日12時10分,正在過周末的李征接到一個緊急求援電話:薛城區(qū)方艙醫(yī)院的備用電源出現問題無法啟動。李征顧不上吃飯,從家中趕至薛城區(qū)方艙醫(yī)院送電現場,協(xié)助解決備用電源自投裝置的問題。兩個小時里,他排查出故障點,當場消除了故障。他的一番操作令遠程視頻聯(lián)動的廠家技術人員豎起了大拇指。
“我是黨員,又是班長,我去!”疫情防控中只要有任務,李征總是第一個站出來。
今年疫情防控期間,青島啤酒薛城有限公司變電設備老化引發(fā)頻繁停電。設備廠家不能及時到現場維修,啤酒公司向供電公司求助。李征帶領班組成員經過一整天的檢測、調試和備件更換,消除了設備隱患。事后,啤酒公司專門送來錦旗向供電公司表示感謝。
2019年起,李征帶領班組成員主動與企業(yè)客戶結對,義務為客戶上門檢查用電設備、改進用電方案,為企業(yè)電工培訓專業(yè)知識。截至目前,他們累計結對19家客戶,為這些客戶解決用電問題27次。
悉心帶徒,培養(yǎng)高技能人才
“從熟悉現場、設備,到提高動手能力,師父向我傳授了很多經驗。這些都是課本上學不到的。”亓吉說。他是李征的17名簽約徒弟之一,也是李征創(chuàng)新工作室的成員。2014年,亓吉從山東大學電氣自動化專業(yè)本科畢業(yè),入職薛城供電中心。在李征的悉心指導下,4年后,亓吉成為棗莊供電公司供電服務指揮中心監(jiān)測指揮班班長。
“好記性不如爛筆頭。”李征有個習慣:每參建一個工程,每服務一個客戶,他總是隨手記下設備參數,畫出接線圖。他記滿的33個筆記本摞起來有半人高。這些筆記是他快速精準排查隱患、消除故障的“大數據”,也是他毫無保留教給徒弟的第一招。第二招則是“動手”——從接好每個線頭做起。
2015年11月底,為期1個月的35千伏沙溝變電站改造工程啟動。冒著刺骨寒風和漫天雪花,亓吉第一次跟著李征,從接線頭做起,參與現場作業(yè)。此后,李征又帶著亓吉參與了兩項工程的現場工作。“我在這些工程中積累了經驗,沒過多久當上了現場工作負責人。”亓吉感慨道,“如果不是師父帶著我在現場苦練,我的成長不會這么快。”
“基層缺的是高技能人才,員工的動手能力很重要。”李征說。在李征的悉心指導下,他的17名徒弟都已成長為青年骨干,2人被選拔到上級單位工作,3人走上管理崗位,10人獲得地市級及以上表彰。(鞠同心)
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