“作為一名國(guó)網(wǎng)電力員工，我鄭重承諾：牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)縣供電公司規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，持續(xù)提升電網(wǎng)安全保電能力，切實(shí)履行崗位安全責(zé)任，珍愛生命、遠(yuǎn)離傷害，消除事故隱患，筑牢安全防線，以實(shí)際行動(dòng)，助力國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司保電網(wǎng)安全多供少損”
在全國(guó)第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”之際，巧遇6月1日，國(guó)際兒童節(jié)。從兒童節(jié)走進(jìn)“安全生產(chǎn)月”，讓人不禁聯(lián)想：生命是稚嫩的，安全生產(chǎn)務(wù)必“抓早抓小”——從早抓起、從小事抓起、從源頭抓起，綜合整治。
今年，全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)入第二個(gè)年頭。在全國(guó)各地開展黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年之際，安全生產(chǎn)更凸顯出極端重要的意義。百年追夢(mèng)，中國(guó)共產(chǎn)黨百年的奮斗史，就是一部不斷竭力保證人民安全的歷史。審視現(xiàn)在，安全生產(chǎn)、安全發(fā)展仍需要強(qiáng)化紅線意識(shí)，心存敬畏，遠(yuǎn)離傷害。
讓我想起甘肅馬拉松賽發(fā)生的慘劇已經(jīng)過去幾十天了，當(dāng)時(shí)盡管是遇到了罕見的天災(zāi)，但僅僅是天氣惹的禍嗎?筆者認(rèn)為，對(duì)當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)測(cè)、賽道物資保障、應(yīng)急預(yù)案等，無(wú)論是當(dāng)?shù)卣?，還是賽事主辦單位和運(yùn)動(dòng)員，應(yīng)該有很多“沒想到”的地方。
前車之鑒，后事之師。甘肅的慘劇對(duì)我們的安全管理也敲響了警鐘。國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)數(shù)以千計(jì)的工程項(xiàng)目、幾十萬(wàn)人分布在全國(guó)31個(gè)省區(qū)市，施工，每天、每時(shí)、每刻都面對(duì)諸多可能“沒想到”的突發(fā)情況，能夠提前“想得到”尤為重要。進(jìn)入夏季，汛期即將來(lái)臨，要提前做好防洪準(zhǔn)備，項(xiàng)目部、工區(qū)設(shè)在山體附近的，要防止山洪暴發(fā)、鐵塔垮塌、河水突漲。施工現(xiàn)場(chǎng)要注意洪水的強(qiáng)度、走向和波及范圍，預(yù)見對(duì)工地、施工和駐地可能產(chǎn)生的傷害。不要為了掌子面可能突發(fā)不安全因素，要做好應(yīng)對(duì)預(yù)案……在生產(chǎn)生活中，常態(tài)化防控是全天候、全過程、全視角的管理，需在理念、意識(shí)、制度、操作等各個(gè)層面“想得到”。比如，安全專項(xiàng)方案是否精準(zhǔn)有效?預(yù)防措施是否嚴(yán)格可控?責(zé)任體系是否清晰到位?一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源、事故易發(fā)點(diǎn)等“有形”的隱患能夠及時(shí)識(shí)別、全面掌握、準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)，防范管理失效引發(fā)的各類傷害。另一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠、無(wú)知無(wú)畏等“無(wú)形”的誘因能夠找到根源、曉以其弊、規(guī)避其害，從提升本質(zhì)安全水平的角度，預(yù)防人為失誤造成的突發(fā)事故。如果我們對(duì)“有形”和“無(wú)形”隱患都能“想得到”，隱患和事故怎么會(huì)來(lái)“敲門”呢?
慎易以避難，敬細(xì)以遠(yuǎn)大。安全管理無(wú)小事，我們應(yīng)當(dāng)汲取“蟻穴毀堤”的教訓(xùn)，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，繃緊安全這根弦，把“想得到”融入管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、監(jiān)控的各個(gè)程序、操作的各個(gè)動(dòng)作。管理者要練就“見微知著”的本領(lǐng)，善于在紛繁的管理中洞察風(fēng)險(xiǎn)因素。一線員工要掌握“明哲保身”的技能，精于在緊張的勞動(dòng)中避免事故。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)國(guó)網(wǎng)基層縣供電公司及中心供電所安全生產(chǎn)工作始終高度重視。電力員工紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化，安全生產(chǎn)責(zé)任體系持續(xù)完善，制度建設(shè)及時(shí)跟進(jìn)，主體責(zé)任更加明確，防治措施不停細(xì)化，但饒是如此，安全管理責(zé)任履行不到位、作業(yè)環(huán)節(jié)技術(shù)支持和保障措施落實(shí)不到位，特別是一些單位與相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的情況，仍然存在。人命關(guān)天，大量的教訓(xùn)警示我們，履職不力、心無(wú)敬畏、漠視生命，就難以遠(yuǎn)離傷害。
患生于所忽，禍起于細(xì)微?，F(xiàn)實(shí)中總有人認(rèn)為安全事故是小概率事件，因而在落實(shí)安全管理責(zé)任時(shí)不敢較真碰硬，在執(zhí)行制度時(shí)高舉輕放，在技術(shù)交底時(shí)湊合應(yīng)付，在落實(shí)保障措施時(shí)“偷工減料”。殊不知，工程建設(shè)中“小概率事件”沒有發(fā)生乃是僥幸，而在反復(fù)中其發(fā)生則為必然，且一旦發(fā)生，就會(huì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人造成難以挽回的損失、難以彌補(bǔ)的傷害。
安全生產(chǎn)，責(zé)重山岳。國(guó)網(wǎng)基層縣供電公司及中心供電所安全生產(chǎn)牽涉的環(huán)節(jié)多，責(zé)任鏈長(zhǎng)，不同工序和同一作業(yè)面的交叉作業(yè)等，都需要落實(shí)安全主體責(zé)任，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程作業(yè)，都需要徹底排查治理隱患，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位，即使是設(shè)計(jì)方案、施組方案，都需要把安全防護(hù)納入其中，防患于未然，真正做到把電力安全置于生產(chǎn)之前、效益之上，確保“人防”“技防”“智防”預(yù)控到位。
安全生產(chǎn)，生命至上。習(xí)近平總書記指出：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”生命至上，集中體現(xiàn)了堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值追求。生命只有一次，每一個(gè)生命遭遇不幸事故，一方面是生命的逝去，一方面是其家庭沒有盡頭的悲傷與痛苦。將心比心，不管壓力有多大，工期、任務(wù)有多緊急，都必須把生命至上、安全第一作為鐵律，決不能因這原因那理由而置人命于危險(xiǎn)中。
安全生產(chǎn)，心有所畏。古語(yǔ)云：“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止。”從事農(nóng)村電網(wǎng)與城市工程建設(shè)中，當(dāng)對(duì)自然、生命心存敬畏;臨事而懼，對(duì)疏漏或不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)心有戒懼，警鐘長(zhǎng)鳴。只有心存敬畏，才能重科學(xué)、講規(guī)矩、守戒律，實(shí)現(xiàn)電力安全保障供電生產(chǎn)，地方各行業(yè)用電安全促違地位發(fā)展。
所以講只有上下同欲，國(guó)家電網(wǎng)公司才能把國(guó)網(wǎng)基層縣供電公司及中心供電所農(nóng)電網(wǎng)施工與保障電力線路的方方面面安全都“得想到”，才能真正做到防患于農(nóng)電網(wǎng)施工與保電安全未然。(王帥 史小軍)
評(píng)論