6月10日,南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平外交思想,服務(wù)國(guó)家總體外交大局,深度融入共建‘一帶一路’,推動(dòng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”主題,開(kāi)展2022年第五次集體學(xué)習(xí)研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平外交思想的精髓要義與深刻內(nèi)涵,不斷增強(qiáng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),切實(shí)把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司國(guó)際業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的有力行動(dòng)和有效實(shí)踐。公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平主持會(huì)議并作交流發(fā)言。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記王宏志,公司黨組成員畢亞雄、龍飛、陳允鵬、肖立新、劉啟宏出席會(huì)議并結(jié)合工作實(shí)際作交流發(fā)言,公司黨組成員張文峰作重點(diǎn)發(fā)言。
孟振平強(qiáng)調(diào),要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平外交思想的深刻時(shí)代內(nèi)涵和重大歷史貢獻(xiàn),深刻認(rèn)識(shí)到習(xí)近平外交思想是馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化在外交領(lǐng)域的體現(xiàn)和拓展,為新時(shí)代我國(guó)對(duì)外工作提供了根本遵循和行動(dòng)指南,為人類(lèi)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步明確了努力方向。要努力掌握習(xí)近平外交思想的科學(xué)體系和工作方法,樹(shù)立正確的歷史觀、大局觀、角色觀,善于統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局,把握好戰(zhàn)略謀劃與策略執(zhí)行的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展和安全的辯證統(tǒng)一。
孟振平要求,要以習(xí)近平外交思想指導(dǎo)公司對(duì)外工作高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)公司外事和國(guó)際業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。一是站穩(wěn)政治立場(chǎng),堅(jiān)持黨管外事基本原則。不斷加強(qiáng)黨對(duì)外事工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面履行好國(guó)家授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位職責(zé),主動(dòng)服務(wù)和深度融入“一帶一路”建設(shè),對(duì)境外項(xiàng)目從嚴(yán)把控、從嚴(yán)審核、從嚴(yán)管理。二是堅(jiān)持在大局下行動(dòng),不斷優(yōu)化國(guó)際交流合作格局。全力服務(wù)國(guó)家總體外交,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),不斷深化與瀾湄國(guó)家民間友好關(guān)系,積極組織參加重大國(guó)內(nèi)主場(chǎng)外交活動(dòng)和重要國(guó)際會(huì)議。主動(dòng)用好已有多邊交流合作機(jī)制,積極參與全球能源治理體系工作,不斷提升公司國(guó)際影響力與話語(yǔ)權(quán)。三是保持戰(zhàn)略定力,高質(zhì)量推動(dòng)“一帶一路”國(guó)際合作。落實(shí)好公司關(guān)于深化瀾湄交流合作工作方案和“啟程瀾滄”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)習(xí)近平總書(shū)記見(jiàn)簽批示項(xiàng)目及“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目。鞏固拓展“一帶一路”沿線國(guó)家電力合作,精心組織實(shí)施智利直流項(xiàng)目,打造國(guó)際市場(chǎng)的典范之作、品牌之作。凝聚形成對(duì)外工作強(qiáng)大合力,促進(jìn)公司系統(tǒng)內(nèi)部合作,堅(jiān)持“抱團(tuán)出海”,加強(qiáng)與境外機(jī)構(gòu)合作,不斷增強(qiáng)公司國(guó)際資源配置能力。四是抓基礎(chǔ)固根本,為公司對(duì)外業(yè)務(wù)提供保障支持。進(jìn)一步加強(qiáng)外事及國(guó)際業(yè)務(wù)管理體系和管理能力建設(shè),持續(xù)優(yōu)化完善公司境外投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際交流合作管理等制度建設(shè),系統(tǒng)開(kāi)展外派董事、高管能力提升專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)工程。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際化人才培養(yǎng),制定國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。加強(qiáng)公司國(guó)際品牌宣傳,鞏固擴(kuò)大公司在“一帶一路”沿線重點(diǎn)國(guó)家的感召力、影響力。
王宏志強(qiáng)調(diào),要學(xué)深悟透習(xí)近平外交思想,不斷提升做好國(guó)際業(yè)務(wù)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步抓重點(diǎn)、強(qiáng)實(shí)力、拓市場(chǎng)、防風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是不折不扣抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地。以優(yōu)質(zhì)合作項(xiàng)目作為紐帶,不斷促進(jìn)與境內(nèi)外合作伙伴形成利益共同體、發(fā)展共同體,持續(xù)提升公司的國(guó)際影響力。二是不斷提升國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)高效協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展,提升業(yè)務(wù)拓展能力和綜合效益;用好區(qū)位優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化境外核心區(qū)域業(yè)務(wù)根基;用好資信優(yōu)勢(shì),打通多元化國(guó)際融資渠道;用好平臺(tái)優(yōu)勢(shì),加大內(nèi)外交流合作力度;加強(qiáng)人才培養(yǎng),建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化人才隊(duì)伍。三是積極穩(wěn)妥開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)。聚焦公司主責(zé)主業(yè),持續(xù)加強(qiáng)與境外國(guó)家電力部門(mén)、電力企業(yè)交流合作,在融入共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展中積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);提前研究重點(diǎn)國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展信息,發(fā)掘市場(chǎng)信息和項(xiàng)目機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多更好的項(xiàng)目落地開(kāi)花。四是切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。著力規(guī)范境外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,不斷提升公司境外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理法治化、規(guī)范化水平;主動(dòng)排查應(yīng)對(duì)境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)好境外項(xiàng)目投資利益;堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,切實(shí)保障境外員工生命健康安全。
會(huì)上,公司國(guó)際部主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)習(xí)近平外交思想。
公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會(huì)議,公司有關(guān)部門(mén)和單位主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書(shū)記列席會(huì)議。(陳細(xì)英 姚新龍 段庚成)
評(píng)論