中國電建集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到電建海投公司調(diào)研指導(dǎo)工作

　　7月27日下午，中國電建集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到電建海投公司調(diào)研指導(dǎo)工作。丁焰章強(qiáng)調(diào)，電建海投公司要充分發(fā)揮推動(dòng)集團(tuán)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺(tái)與載體作用，著力強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新、育人才、防風(fēng)險(xiǎn)，為中國電建打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　丁焰章認(rèn)真聽取了電建海投公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、戰(zhàn)略規(guī)劃布局、企業(yè)文化理念、管理模式創(chuàng)新、疫情防控舉措及海外黨的建設(shè)等方面工作的情況匯報(bào)，并就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，逐一給予了現(xiàn)場指導(dǎo)。他對(duì)電建海投公司成立8年來實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)電建海投公司為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)給予充分肯定。

　　圍繞電建海投公司下一階段發(fā)展，丁焰章強(qiáng)調(diào)要抓好八個(gè)方面工作。一是要落實(shí)投資興企戰(zhàn)略，發(fā)揮海投公司重要海外平臺(tái)作用和集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)。二是要堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大，對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要加大支持開發(fā)力度。三是要繼續(xù)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，通過對(duì)管理理念、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新探索，解決發(fā)展中遇到的問題。四是要持續(xù)加大海外投資專業(yè)人才的培養(yǎng)，堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展第一資源，要把電建海投公司建設(shè)成為中國電建海外業(yè)務(wù)的人才庫。五是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)存在的，始終把風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位。六是要“遵循規(guī)律辦企業(yè)”，繼續(xù)總結(jié)提煉海外投資規(guī)律理念，加以推廣共享。七是建立合理分配的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面積極性。八是要不斷強(qiáng)化海外黨建工作，扎實(shí)做好“三基建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外組織體系全覆蓋，確保黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

　　丁焰章最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展要以成敗論英雄，以效益論英雄。他希望電建海投公司依托專業(yè)化的海外投資業(yè)務(wù)能力，努力打造中國企業(yè)海外電力投資標(biāo)桿、全球電力能源投資領(lǐng)先企業(yè)，推動(dòng)中國電建海外投資高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　電建海投公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。